Verotarkastajien kokemus työhyvinvoinnista muutostilanteessa
Sykkö, Johanna (2022)
Sykkö, Johanna
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022082119550
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022082119550
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia organisaatiomuutosten vaikutuksia verotarkastajien työhyvinvointiin ja työn tavoitteista suoriutumiseen. Tavoitteena oli myös tuoda esille keinoja työhyvinvoinnin tukemiseksi muutostilanteessa.
Tutkimuksen teoriaosuudessa käsiteltiin työhyvinvointia, tuottavuutta ja organisaatiomuutosta. Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista, eli kvalitatiivista menetelmää. Tutkimuksen tiedonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua, jonka teemat pohjautuivat tutkimuksen teoriapohjaan ja tutkimuskysymyksiin. Tutkimukseen osallistui kahdeksan verotarkastajaa.
Tutkimustulosten mukaan organisaatiomuutoksella ei ollut vaikutusta verotarkastajien työhön, eikä työn tavoitteiden saavuttamiseen. Verotarkastajat kokivat työhyvinvointinsa melko hyväksi, eikä organisaatiomuutos ollut vaikuttanut merkittävästi heidän työhyvinvointiinsa. Tutkimustuloksissa nousi esille etätyön ja ryhmämuutosten vaikutukset yhteenkuuluvuuden tunteeseen.
Tutkimustulosten perusteella suositellaan tiedottamisen kohdentamista, sekä yhteenkuuluvuuden tunteen vahvistamista ja ryhmäytymisen edistämistä. Tulosten pohjalta suositellaan jatkotutkimuksia.
Tutkimuksen teoriaosuudessa käsiteltiin työhyvinvointia, tuottavuutta ja organisaatiomuutosta. Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista, eli kvalitatiivista menetelmää. Tutkimuksen tiedonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua, jonka teemat pohjautuivat tutkimuksen teoriapohjaan ja tutkimuskysymyksiin. Tutkimukseen osallistui kahdeksan verotarkastajaa.
Tutkimustulosten mukaan organisaatiomuutoksella ei ollut vaikutusta verotarkastajien työhön, eikä työn tavoitteiden saavuttamiseen. Verotarkastajat kokivat työhyvinvointinsa melko hyväksi, eikä organisaatiomuutos ollut vaikuttanut merkittävästi heidän työhyvinvointiinsa. Tutkimustuloksissa nousi esille etätyön ja ryhmämuutosten vaikutukset yhteenkuuluvuuden tunteeseen.
Tutkimustulosten perusteella suositellaan tiedottamisen kohdentamista, sekä yhteenkuuluvuuden tunteen vahvistamista ja ryhmäytymisen edistämistä. Tulosten pohjalta suositellaan jatkotutkimuksia.