Vastuuvirkamiesmallin toteutuminen Turun vankilassa

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten vastuuvirkamiesmalli on toteutunut Turun vankilan eri osastoilla. Turun vankila työn tilaajana halusi selvittää, että mitkä tekijät ovat vaikuttaneet mallin toteutumiseen ja miksi eri vankiosastoilla on mahdollisesti eroja mallin toteuttamisessa. Lisäksi opinnäytetyössä selvitettiin, millaista yhteistyö on ollut rikosseuraamusesimiesten ja mallia toteuttavien vastuuvirkamiehiksi nimettyjen vartijoiden välillä muutosprosessissa.

Laadullisen opinnäytetyön tiedonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastatteluita. Teemahaastattelut suoritettiin tammikuun 2022 aikana Turun vankilassa, ja siihen osallistuivat Turun vankilassa työskenteleviä rikosseuraamusesimiehiä sekä vartijoita (N=10). Haastatteluista kerätty materiaali analysoitiin teoriaohjaavan sisällönanalyysin avulla. Opinnäytetyön tietoperusta rakentuu Rikosseuraamuslaitoksen toimintaa ohjaaviin malleihin, teorioihin muutosprosessin läpiviemisestä ja muutosjohtamisesta, vuorovaikutuksellisuudesta sekä yhteistyön merkityksestä esimiehen ja alaisen välillä. Opinnäytetyön tulosten perusteella voidaan todeta, että vastuuvirkamiesmallia toteutetaan vaihtelevasti Turun vankilan eri vankiosastoilla. Parhaimmillaan mallin mukaista työskentelyä toteutetaan jo osana vartijoiden päivittäistä arkea. Työssä tulee esille, että rikosseuraamusesimiehellä on merkittävä rooli vastuuvirkamiesmallin kaltaisen muutosprosessin läpiviemisessä. Muutosprosessissa kaiken keskiössä on esimiehen kyky luoda toimiva vuorovaikutuksellinen suhde henkilöstönsä kanssa. Opinnäytetyötä voidaan hyödyntää jatkossa esimerkiksi tutkimalla uuden Roti-asiakastietojärjestelmän vaikutusta vastuuvirkamiesmallin mukaisessa työskentelyssä.