Nestholma startup-kiihdyttämö yritystoiminnan kehittäjänä

Abstract

Opinnäytetyössä kerrotaan Nestholman, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy:n hallinnoiman yrityskiihdyttämön toiminnasta. Hanke käynnistyi maaliskuussa 2013 ja jatkui maaliskuuhun 2014 asti. Nestholma oli yrityksiä tukeva kiihdyttämöhanke, joka keskittyi auttamaan erityisesti skaalautuvaan kasvuun tähtääviä startup-yrityksiä. Nestholma tuki yrityksiä, joiden toiminnassa kuvat ja videot ovat jollain tavalla tärkeitä. Hankkeen tavoitteisiin kuului yrittäjyyden tukeminen, työllisyyden parantaminen ja kansainvälisesti kiinnostavan kiihdyttämökokonaisuuden rakentaminen.

Opinnäytetyön tavoitteena on konkretisoida se, miten Lean Startup -ajattelua noudattava yrityskiihdyttämö voi auttaa startupeja liiketoiminnan kehittämisessä. Opinnäytetyö toteutettiin yhdistämällä kahta opinnäytetyömenetelmää: tutkimus- ja kehittämistyötä. Kehitystyöhön kuului kiihdyttämökonseptin rakentaminen markkinoinnin ja viestinnän avulla. Tutkimus toteutettiin triangulaatiomenetelmällä havainnoimalla kiihdyttämötoimintaa, tekemällä kirjoituspöytätutkimusta sekä kyselytutkimuksella, joka kartoitti kiihdyttämötoiminnan onnistumista ja kehityskohteita.

Nestholma onnistui hankkeen aikana samaan positiivista näkyvyyttä Lahden alueelle viestintä- ja markkinointitoimenpiteiden sekä henkilökohtaisten tapaamisten kautta. Hankkeen aikana kehitettiin Lean Startup ajatteluun perustuva kiihdyttämökonsepti ja mentoroitiin 39 tiimiä. Opinnäytetyössä kerättiin palautetta NISP, Nestholma Imaging Startup Program, – ohjelmaan osallistuneilta. NISP oli kolmen kuukauden mittainen intensiiviohjelma ja tärkein osa Nestholman toimintaa. Tuloksissa todetaan mallin olevan toimiva yritystoiminnankehittämiseen. Opinnäytetyön tuloksissa todetaan, että vastaavanlaista kiihdyttämötoimintaa voisi jatkossa toteuttaa entistä paremmin laajentamalla tapahtumatarjontaa ja kehittämällä mentorointimallia.

This thesis discusses Nestholma, a recent start-up accelerator administered by Lahti Development Company Ladec Ltd. The project started in March 2013 and continued until March 2014. Nestholma, a start-up accelerator project, focused especially on scalable start-up companies. Nestholma supported businesses in which photos and videos are somehow important. The aim of the project was to support entrepreneurship, to improve employment and to create an internationally interesting start-up accelerator. The aim of this thesis was to concretize how a Lean Startup accelerator can help start-up companies to develop their business. The thesis was executed by combining two approaches. The thesis includes a practical section in which the aim was to develop the start-up accelerator concept with the help of marketing and communication. In addition, the thesis includes a triangular study which was executed by observing how the start-up accelerator operates, by analyzing related written material and by doing a questionnaire survey which mapped how the project succeeded and what could be developed.

The Nestholma project managed to attract positive attention for the Lahti region through marketing and personal meetings. During the project, an accelerator concept was created based on the Lean Startup methodology and 39 teams were mentored. The thesis collected feedback from the participants of the NISP, Nestholma Imaging Startup Program, which was the main part of the project. As a result, it was discovered that the Nestholma start-up accelerator was a good way to develop businesses. Moreover, the results of this thesis indicate that in future a similar start-up accelerator project could be improved by arranging more program-related events and by developing mentoring methods.