Mallimestarin toimintamallit

Abstract

Lähtökohtana opinnäytetyössä on tekijän pitkä ammatillinen kokemus vaatetusteollisuuden mallimestarina. Opinnäytetyön perustana on selvitys siitä, millainen mallimestarin työn kuva on ollut lähinnä 1970-luvulta alkaen ja miten se on muuttunut tähän päivään mennessä.

Opinnäyte työn tutkimus keskittyy selvittämään mallimestarin erilaisia toimintaympäristöjä tänä päivänä. Tutkimusaineistona on oma toiminta erilaisissa toimintaympäristöissä ja oman kokemuksen vertailu muihin aiheesta tehtyihin tutkimuksiin sekä haastattelu.

Opinnäytetyössä esitellään mallimestarin toiminta neljässä erilaisessa toimintaympäristössä ja verrataan eri toimintaympäristössä toteutuvia rooleja. Lisäksi etsitään yleispätevää mallimestariosaamisen ydintä, jota ilman vaatemalliston ei ole mahdollista syntyä.

Tavoitteena on löytää ideaali toimintamalli omaa jo 20 vuotta kestänyttä yritystoimintaa varten. Opinnäytetyö esittää toiminnalle ideaalimallin sekä selvittää, miksi ideaalitilanne ei toteudu.

The starting point for this thesis is the author’s long professional experience as a pattern master in clothing industry. The basis for this thesis is an overview of what the work of a pattern master was like inthe late 1970s and how it has changed till today.

The research of the thesis concentrates on investigating the different working environments that a pattern master faces today. The research material consists of author’s own experiences in different working environments and comparing those to other existing studies on the topic, as well as an interview.

The thesis presents the work of a pattern master in four different working environments and compares the roles that come up in the different environments. In addition to search for the universal core skills of a pattern master without which a clothing collection cannot be realized.

The aim is to find an ideal operational model for my own entrepreneurship of twenty years. The thesis presents the ideal model and clarifies why the ideal is not realized yet.