Maanteiden hoitourakka : yhteistoiminnallisen urakan projektinhallinta
Frantsi, Emilia (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022091020045
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022091020045
Tiivistelmä
Maanteiden hoidon urakointi muuttui vuonna 2019, kun otettiin käyttöön uusi yhteistoimintaan perustuva urakkamalli nimeltään maanteiden hoitourakka. Uusi urakkamalli sai aikaan muutoksia maanteiden hoitourakoiden projektinhallinnassa.
Tutkimustyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa aineisto kerättiin haastatteluiden avulla. Tutkimuksen teoriaosassa syvennyttiin projektinhallinnan osa-alueisiin ottaen huomioon maanteiden hoidon erityispiirteet, ja selvitettiin työmaapäällikön roolin sekä työmaapäälliköllä olevan tiedon ja osaamisen merkitystä urakan projektinhallinnassa. Haastatteluiden avulla tutkittiin maanteiden hoitourakoiden projektinhallinnassa esiintyviä haasteita ja onnistumisia, sekä selvitettiin mitkä ovat avaintekijöitä projektin kokonaisvaltaisessa onnistumisessa.
Tutkimuksen tuloksista kävi ilmi, että maanteiden hoitourakoiden projektinhallinnassa on sekä urakkakohtaisia että useammassa urakassa toistuvia haasteita sekä onnistumisia. Suurimmat haasteet liittyivät uuden urakkamallin urakkasopimuksen sisällön tulkintaan ja käytännön toteuttamiseen, esihenkilötyöhön, urakan yhteishenkeen ja työtehtävien jakautumiseen sekä tiedon ja osaamisen jakamisen haasteisiin.
Teorian ja nykyisten käytäntöjen perusteella kehitettiin yritykselle toimenpidesuunnitelma, jonka avulla voidaan yhtenäistää urakoiden toimintaa ja jakaa hyväksi havaittuja toimintatapoja yksikön sisällä. Yhteisillä toimintavoilla voidaan tehostaa urakoiden projektinhallintaa.
Tutkimustyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa aineisto kerättiin haastatteluiden avulla. Tutkimuksen teoriaosassa syvennyttiin projektinhallinnan osa-alueisiin ottaen huomioon maanteiden hoidon erityispiirteet, ja selvitettiin työmaapäällikön roolin sekä työmaapäälliköllä olevan tiedon ja osaamisen merkitystä urakan projektinhallinnassa. Haastatteluiden avulla tutkittiin maanteiden hoitourakoiden projektinhallinnassa esiintyviä haasteita ja onnistumisia, sekä selvitettiin mitkä ovat avaintekijöitä projektin kokonaisvaltaisessa onnistumisessa.
Tutkimuksen tuloksista kävi ilmi, että maanteiden hoitourakoiden projektinhallinnassa on sekä urakkakohtaisia että useammassa urakassa toistuvia haasteita sekä onnistumisia. Suurimmat haasteet liittyivät uuden urakkamallin urakkasopimuksen sisällön tulkintaan ja käytännön toteuttamiseen, esihenkilötyöhön, urakan yhteishenkeen ja työtehtävien jakautumiseen sekä tiedon ja osaamisen jakamisen haasteisiin.
Teorian ja nykyisten käytäntöjen perusteella kehitettiin yritykselle toimenpidesuunnitelma, jonka avulla voidaan yhtenäistää urakoiden toimintaa ja jakaa hyväksi havaittuja toimintatapoja yksikön sisällä. Yhteisillä toimintavoilla voidaan tehostaa urakoiden projektinhallintaa.