Tehoa ja laatua prosessien virtaukseen : alihankinta konepajan kehittäminen
Blomqvist, Jari (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022092220380
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022092220380
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella ja ottaa käyttöön Lean Six Sigmaan perustuva tuotantoprosessien kehittämisen malli tuotannollisessa yrityksessä ja saada aikaan mitattavat prosessit. Mallin avulla kehittämistyön toimintamalli yhdenmukaistaa organisaation prosessikehittämisen ja luo pohjan projektihallinnan kulttuurille.
Prosessien kehittämisen malli on visuaalinen ja kirjallinen kuvaus, jolla tuodaan yhteen prosessien kehittämisen menetelmät, työkalut ja opit strukturoiduksi kokonaisuudeksi. Prosessien kehittämisen malli luotiin toiminnan ohjauksen työkaluksi ja tarkoituksena on liittää se osaksi yrityksen johtamisjärjestelmää.
Työ saavutti lyhyen tähtäimen tavoitteensa, prosessien standardisoinnin järjestäytyneeksi prosessikuvaukseksi. Tämä luo pohjan prosessien asteittaiselle parantamiselle ja myös jatkotutkimukselle organisaation suorituskyvyn mittaamiselle.
Prosessien kehittämisen malli on visuaalinen ja kirjallinen kuvaus, jolla tuodaan yhteen prosessien kehittämisen menetelmät, työkalut ja opit strukturoiduksi kokonaisuudeksi. Prosessien kehittämisen malli luotiin toiminnan ohjauksen työkaluksi ja tarkoituksena on liittää se osaksi yrityksen johtamisjärjestelmää.
Työ saavutti lyhyen tähtäimen tavoitteensa, prosessien standardisoinnin järjestäytyneeksi prosessikuvaukseksi. Tämä luo pohjan prosessien asteittaiselle parantamiselle ja myös jatkotutkimukselle organisaation suorituskyvyn mittaamiselle.