Lennokkikuvausyrityksen perustaminen
Meftah, Mohammed; Qerimi, Rinor (2022)
Meftah, Mohammed
Qerimi, Rinor
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022100320743
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022100320743
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoite on muodostaa kattava liiketoimintasuunnitelma aloittavalle lennokki yritykselle. Opinnäytetyöhön on sisälletty yrityksen perustamisen vaiheet sekä lennokki yrityksen liiketoimintasuunnitelma. Tarkoituksena on helpottaa tulevia yrittäjiä ymmärtämään, mitä lennokki yrityksen perustaminen ja ylläpitäminen vaatii sekä jakamaan tieto mahdollisimman selkeästi.
Työ on jaettu kahteen osaan. Opinnäytetyön ensimmäisessä osiossa keskitytään perusteellisesti yrityksen perustamiseen, sen vaatimuksiin sekä edellytyksiin. Osiossa tarkastellaan verotusta, vakuutuksia sekä muita lain edellyttämiä toimenpiteitä, kuten lennokin lentolupia. Toisessa osiossa keskitytään lennokki yrityksen liikeideaan.
Opinnäytetyössä tehtiin asiakaskartoitus, jossa selvitettiin potentiaalisten asiakkaiden tarpeet ja toiminnat. Tarkoituksena oli selvittää, mitä uuden yrittäjän on huomioitava kehittäessään liikeideaansa. Lennokki yritys toimintana on uusi ja asiakkaiden näkökulmien huomioiminen on eduksi. Työssä kartoitettiin myös kilpailija-analyysi, jossa kiinnitettiin huomiota mitä kilpailijoita tämän tyylisessä yrityksessä on. Kilpailija-analyysissa huomioidaan missä kilpailijoita on, miten kilpailijat toimivat ja miten kilpailijat erottuvat toisistaan.
Työssä on kerätty laajasti tietoa yrityksen perustamiseen ja lennokki yrityksen luomiseen. Opinnäytetyössä on keskitytty yhteen liiketoimintasuunnitelmaan, jota yksittäinen aloittava yrittäjä voi tämän työn pohjalta kehittää omia tulkintoja sekä näkökulmia käyttäen ja muuttaa liikeideaa itselle sopivaksi. The goal of the thesis project was to create a comprehensive business plan for a drone startup company. The thesis includes details about the establishment of the company and drone company's business plan. The intention is to make it easier for future entrepreneurs to understand what maintaining/founding a drone-based company requires and to share the information as straightforwardly as possible.
The thesis report is divided into two sections. The first half of this thesis focuses on establishing the company itself and what this requires. The second half focuses on the drone company as a business idea. In the first part of the report, the knowledge base is emphasised and necessary infrormation is presented about how to start company, such as taxation, insurance and other measures required by law. In addition, drone flight permits will be included.
In the thesis project, a customer survey was carried out, in which the needs and activities of potential customers were investigated. The purpose was to find out what a new entrepreneur must consider when developing his business idea. The drone business is a new area and taking into account the customers perspectives is an advantage. The work also mapped out a competitor analysis, where attention was paid to what competitors there are in this market area. The competitor analysis takes into account where there are competitors, how the competitors operate and how the competitors differ from each other.
The thesis has gathered enough information to start a company and create a drone company. One business plan has been taken into account in this thesis, but based of this work, an individual entrepreneur can develop his own interpretations and change the business idea accordingly.
Työ on jaettu kahteen osaan. Opinnäytetyön ensimmäisessä osiossa keskitytään perusteellisesti yrityksen perustamiseen, sen vaatimuksiin sekä edellytyksiin. Osiossa tarkastellaan verotusta, vakuutuksia sekä muita lain edellyttämiä toimenpiteitä, kuten lennokin lentolupia. Toisessa osiossa keskitytään lennokki yrityksen liikeideaan.
Opinnäytetyössä tehtiin asiakaskartoitus, jossa selvitettiin potentiaalisten asiakkaiden tarpeet ja toiminnat. Tarkoituksena oli selvittää, mitä uuden yrittäjän on huomioitava kehittäessään liikeideaansa. Lennokki yritys toimintana on uusi ja asiakkaiden näkökulmien huomioiminen on eduksi. Työssä kartoitettiin myös kilpailija-analyysi, jossa kiinnitettiin huomiota mitä kilpailijoita tämän tyylisessä yrityksessä on. Kilpailija-analyysissa huomioidaan missä kilpailijoita on, miten kilpailijat toimivat ja miten kilpailijat erottuvat toisistaan.
Työssä on kerätty laajasti tietoa yrityksen perustamiseen ja lennokki yrityksen luomiseen. Opinnäytetyössä on keskitytty yhteen liiketoimintasuunnitelmaan, jota yksittäinen aloittava yrittäjä voi tämän työn pohjalta kehittää omia tulkintoja sekä näkökulmia käyttäen ja muuttaa liikeideaa itselle sopivaksi.
The thesis report is divided into two sections. The first half of this thesis focuses on establishing the company itself and what this requires. The second half focuses on the drone company as a business idea. In the first part of the report, the knowledge base is emphasised and necessary infrormation is presented about how to start company, such as taxation, insurance and other measures required by law. In addition, drone flight permits will be included.
In the thesis project, a customer survey was carried out, in which the needs and activities of potential customers were investigated. The purpose was to find out what a new entrepreneur must consider when developing his business idea. The drone business is a new area and taking into account the customers perspectives is an advantage. The work also mapped out a competitor analysis, where attention was paid to what competitors there are in this market area. The competitor analysis takes into account where there are competitors, how the competitors operate and how the competitors differ from each other.
The thesis has gathered enough information to start a company and create a drone company. One business plan has been taken into account in this thesis, but based of this work, an individual entrepreneur can develop his own interpretations and change the business idea accordingly.
