Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: majoitus- ja ohjelmapalvelualan yritykselle
Nuutinen, Mona (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022100720957
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022100720957
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää menestyvän matkailuyrityksen edellytyksiä.
Tutkimus tehtiin tulevaisuudessa perustettavaa hotellia ja sen oheispalveluita varten. Hotelli perustetaan Rovaniemelle. Työssä tutkittiin matkailun näkymiä sekä asiakkaiden odotuksia. Matkailukulttuuri ja asiakkaan tarpeet muuttuvat jatkuvasti sekä tulevaisuuden trendeillä on suuri vaikutus matkailualaan.
Työ tehtiin tekijän oman liiketoiminnan perustamisen tueksi. Tutkimuksessa käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää. Tietoa kerättiin kahdelta alan ammattilaiselta haastattelun muodossa. Työn teoriaosuus käsiteli matkailun toimialaa, -strategioita ja -näkymiä, sekä liiketoimintasuunnitelman osa-alueita. Liiketoimintasuunnitelmassa käytettiin hyödyksi taloudellisia laskelmia sekä SWOT-analyysia.
Tutkimusta hyödyntäen valmistui käyttöönotettava liiketoimintasuunnitelma. Menestyvän matkailuyrityksen tulee huomioida kestävyys, digitalisaation ja teknologian muutokset sekä ympärivuotinen palveluiden tarjonta. Liikeidean kehittelyn ja taloudellisten laskelmien perusteella liiketoiminnalla on hyvät edellytykset menestymiseen. Liiketoimintasuunnitelmaa voi käyttää tulevaisuudessa, kun yrityksen perustaminen on ajankohtaista.
Tutkimus tehtiin tulevaisuudessa perustettavaa hotellia ja sen oheispalveluita varten. Hotelli perustetaan Rovaniemelle. Työssä tutkittiin matkailun näkymiä sekä asiakkaiden odotuksia. Matkailukulttuuri ja asiakkaan tarpeet muuttuvat jatkuvasti sekä tulevaisuuden trendeillä on suuri vaikutus matkailualaan.
Työ tehtiin tekijän oman liiketoiminnan perustamisen tueksi. Tutkimuksessa käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää. Tietoa kerättiin kahdelta alan ammattilaiselta haastattelun muodossa. Työn teoriaosuus käsiteli matkailun toimialaa, -strategioita ja -näkymiä, sekä liiketoimintasuunnitelman osa-alueita. Liiketoimintasuunnitelmassa käytettiin hyödyksi taloudellisia laskelmia sekä SWOT-analyysia.
Tutkimusta hyödyntäen valmistui käyttöönotettava liiketoimintasuunnitelma. Menestyvän matkailuyrityksen tulee huomioida kestävyys, digitalisaation ja teknologian muutokset sekä ympärivuotinen palveluiden tarjonta. Liikeidean kehittelyn ja taloudellisten laskelmien perusteella liiketoiminnalla on hyvät edellytykset menestymiseen. Liiketoimintasuunnitelmaa voi käyttää tulevaisuudessa, kun yrityksen perustaminen on ajankohtaista.