Perehdytyksen suunnittelun merkitys asiantuntijatehtävissä toimivan uuden työntekijän etäperehdytyksessä
Kokko, Taru (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022101321211
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022101321211
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, millä tavoin perehdytyksen suunnittelu vaikuttaa asiantuntijatyötä tekevän uuden työntekijän etäperehdytyksen onnistumiseen. Lisäksi opinnäytetyössä haluttiin koota tietoa asioista, joita yrityksen tulee etäperehdytyksen suunnittelussa sekä toteutuksessa erityisesti huomioida, jotta etäperehdytys antaisi asiantuntija-asemassa työskentelevälle uudelle työntekijälle mahdollisimman hyvät valmiudet suoriutua työtehtävissään vaaditulla tasolla.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentui perehdytykseen, asiantuntijatyöhön ja etäperehdytykseen liittyvästä kirjallisuudesta, verkkojulkaisuista ja aikaisemmasta tutkimustiedosta. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Laadullisen tutkimuksen aineisto kerättiin puolistrukturoitujen teemahaastattelujen avulla.
Tutkimustulokset osoittivat, että perehdytyksen suunnittelu on tärkeässä roolissa asiantuntijatyötä tekevän uuden työntekijän etäperehdytyksessä. Etäperehdytyksen keskeisten haasteiden katsottiin liittyvän vuorovaikutukseen, yhteisöllisyyden rakentamiseen ja uuden työntekijän työyhteisöön sopeutumiseen. Lisäksi tutkimus tuotti tietoa asioista, joihin yrityksen on hyvä kiinnittää huomiota etäperehdytyksen suunnittelussa ja toteutuksessa.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentui perehdytykseen, asiantuntijatyöhön ja etäperehdytykseen liittyvästä kirjallisuudesta, verkkojulkaisuista ja aikaisemmasta tutkimustiedosta. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Laadullisen tutkimuksen aineisto kerättiin puolistrukturoitujen teemahaastattelujen avulla.
Tutkimustulokset osoittivat, että perehdytyksen suunnittelu on tärkeässä roolissa asiantuntijatyötä tekevän uuden työntekijän etäperehdytyksessä. Etäperehdytyksen keskeisten haasteiden katsottiin liittyvän vuorovaikutukseen, yhteisöllisyyden rakentamiseen ja uuden työntekijän työyhteisöön sopeutumiseen. Lisäksi tutkimus tuotti tietoa asioista, joihin yrityksen on hyvä kiinnittää huomiota etäperehdytyksen suunnittelussa ja toteutuksessa.