Tilaelementtitehtaan tuotantolinjan kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena on tilaelementtilinjan tuotannon kehittäminen, ja tilaajana on Ele-mentit-E Oy. Tavoitteena tässä työssä on ideoida, kuinka tuotantolinjaa voi kehittää mahdollisim-man tehokkaaksi ja toimivaksi. Apuna käytetään Lean ajattelutapaa. Teoriaosuudessa käydään läpi, mitä on tilaelementtirakentaminen sekä sen hyötyjä ja haittoja. Sen jälkeen käydään läpi Lean-ajattelua ja sen historiaa. Seuraavaksi käsitellään tilaajan valmistusprosessi ja lopuksi perehdyttiin kehitettäviin osa-alueisiin ja esitetään niille kehittämisideat. Tilaelementin valmistus vaatii jatkuvaa kehittämistä. Työssä löydetään erilaisia ratkaisuja tuotannon edistämiseen. Tilaaja pystyy hyödyntämään kehitysideoita jatkossa tuotantolinjalla. Opinnäytetyössä keskitytään yleisellä tasolla jokaiseen elementtilinjan työpisteeseen, joten kaikkia kehitettäviä osa-alueita ei havaittu.

The motive of the thesis is to develop manufacturing production line and the subscriber is Elementit-E Ltd. The goal in this thesis is to develop how production line can make as powerful and active as possible. In this case utilise Lean- management. The theory part of this thesis deals with the prefabricated modules as advantages well as disad-vantages. After that process with Lean-management and its history. Next process with subscribers production and in the end enter into develop part and propose development. Manufacture prefabricated modules claims all the time development. In this work you can find dif-ferent ideas of processing benefits. The subscriber can utilise the ideas in the future. The aim of the thesis is that focus is on general level and every details can´t find.