Suunnitteluprosessin kehittäminen Metso Outotecin Minerals Plant Solutions Delivery EIA-osastolla
Saarivirta, Teemu (2022)
Saarivirta, Teemu
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022111522780
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022111522780
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on suunnitteluprosessin kehittäminen Metso Outotecin Plant Solutions Delivery EIA-osastolla. Suunnitteluprosessin päivittäminen oli tullut ajankohtaiseksi, koska Metson ja Outotecin yhdistyessä oli päätetty laajasta prosessien päivityksestä. Opinnäytetyö liittyi siten laajempaan kokonaisuuteen. EIA-osastolla oli myös koettu tarvetta suunnitteluprosessin uudistamiselle, jotta se tukisi paremmin työntekijöiden suoriutumista työtehtävistä.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämishankkeena. Tutkimusmenetelmänä oli toimintatutkimus, joka on laadullinen eli kvalitatiivinen tutkimus. Tutkimustyössä haluttiin osallistaa työntekijät mukaan hankkeeseen. Tutkimuksessa toteutettiin ensin teemahaastattelut, jotka litteroitiin ja analysoitiin. Lisäksi tutkija teki havainnointia oman työn ohessa. Niiden pohjalta valittiin aiheet, joiden pohjalta järjestettiin aivoriihi. Aivoriihen jälkeen tutkittiin keskeistä ongelmakohtaa kalanruotoanalyysilla.
Tutkimustyön tuloksena havaittiin, että tehokkaan toiminnan kannalta on tärkeää saada lähtötiedot oikeaan aikaan. Rajapinnat tulisivat olla selkeät muiden Metso Outotecin osastojen sekä asiakkaiden kanssa. Laadukkaan toiminnan kannalta hankintaprosessi on keskeisessä roolissa. Tehokas toiminta mahdollistetaan aikatauluttamalla asiat oikealla tavalla.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämishankkeena. Tutkimusmenetelmänä oli toimintatutkimus, joka on laadullinen eli kvalitatiivinen tutkimus. Tutkimustyössä haluttiin osallistaa työntekijät mukaan hankkeeseen. Tutkimuksessa toteutettiin ensin teemahaastattelut, jotka litteroitiin ja analysoitiin. Lisäksi tutkija teki havainnointia oman työn ohessa. Niiden pohjalta valittiin aiheet, joiden pohjalta järjestettiin aivoriihi. Aivoriihen jälkeen tutkittiin keskeistä ongelmakohtaa kalanruotoanalyysilla.
Tutkimustyön tuloksena havaittiin, että tehokkaan toiminnan kannalta on tärkeää saada lähtötiedot oikeaan aikaan. Rajapinnat tulisivat olla selkeät muiden Metso Outotecin osastojen sekä asiakkaiden kanssa. Laadukkaan toiminnan kannalta hankintaprosessi on keskeisessä roolissa. Tehokas toiminta mahdollistetaan aikatauluttamalla asiat oikealla tavalla.