Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Laurea-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Laurea-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Ketterän valmentamisen kehittäminen tulevaisuuden tarpeita vastaavaksi Case: Yritys X

Pölönen, Outi (2022)

Avaa tiedosto
Polonen_Outi.pdf (3.249Mt)
Lataukset: 


Pölönen, Outi
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112123420
Tiivistelmä
Maailma muuttuu kiihtyvällä vauhdilla ja se vaatii yrityksiltä innovatiivisuutta, ketteryyttä ja tulevaisuustietoisuutta. Nopeimmin muuttuvaan maailmaan sopeutuvat ketterän ajattelutavan omaavat organisaatiot. Ketteryys onkin ennen kaikkea ajattelutapa, ei ainoastaan työkaluja tai menetelmiä, kuten usein saatetaan ajatella.

Opinnäytetyön tarkoituksena on kehittää organisaatioiden ketteryyttä ketterän valmentamisen avulla. Tavoitteena on kehittää kohdeorganisaation ketterän valmentamisen yhteisön toimintaa ja kehittää organisaatiokulttuuria ketterämmäksi analysoimalla sekä kohdeorganisaation ketterän valmentamisen nykytilaa että laajan asiantuntijapaneelin näkemyksiä tulevaisuuden johtamisesta vuonna 2037.

Tämän opinnäytetyön tietoperustassa tutustutaan ketteryyteen ajattelutapana, kulttuurina, johtamisena ja valmentamisena, jotka yhdessä muodostavat tulevaisuuden ketterän organisaation. Lisäksi tietoperustassa käsitellään tulevaisuutta työntekijätaitona, koska sen avulla sopeudutaan paremmin toimimaan moniselitteisessä maailmassa. Tässä kaikessa organisaatioita sekä sen johtajia ja työntekijöitä auttavat ketterät valmentajat.

Tämä opinnäytetyö keskittyy kehittämään toimia, joilla kohdeorganisaatio voi kehittyä ketteräksi organisaatioksi ottamalla huomioon organisaation innovointikyvykkyyden, henkilöstön tulevaisuustietoisuusosaamisen ja tulevaisuuslukutaidon sekä mahdollistamalla ja hyödyntämällä ketterää valmentamista tässä kaikessa. Kehittämistyö on laadullinen tutkimus ja tutkimusmenetelminä ovat teemahaastattelut ja Delfoi-paneeli. Haastattelukysymykset on muodostettu tietoperustan pohjalta ja Delfoin tulevaisuusväittämät on muodostettu tietoperustasta ja haastatteluista saatujen tulosten pohjalta. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että ketterä johtaminen, johtajien empatiakyky ja organisaatioiden innovointikyvykkyys ovat avainasemassa, jotta yritykset voivat menestyä muuttuvissa toimintaympäristöissä. Tutkimuksessa löydetään ketteryydelle esteitä ja uhkia, ja niiden vastapainoksi ketteryyden mahdollistajia. Tulokset tiivistetään kuuteen suositukseen, miten ketteryyttä voi kehittää missä tahansa organisaatiossa; pysähtyminen, vanhasta irti päästäminen, uuden luominen, sitoutuminen ja sitouttaminen, osallistaminen, kouluttaminen ja kaiken keskiössä ketterä valmentaminen. Opinnäytetyössä luodaan tulevaisuuden ketterän valmentamisen osaamisen viitekehys, johon olemassa olevien osaamisten lisäksi on lisätty tulevaisuuden ketterän valmentajan menestystekijät; tulevaisuusosaaminen eli ennakointikyvykkyys ja tulevaisuuslukutaito sekä innovaatio-osaaminen.

Opinnäytetyön kantavana teemana on ketterän johtamisen tärkeys ja se, että kaiken ytimessä on koko ajan ketterä valmentaminen sekä tietoisuus siitä, että ketteryys on ajattelutapa ja aina enemmän ketterää olemista (being agile) kuin ketterää tekemistä (doing agile).
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste