Työn merkityksellisyyden kokemuksen lisääminen johtamista ja esihenkilötyötä kehittämällä : case: Yritys X

Abstract

Kehittämishankkeen tavoitteena oli selvittää, mitkä asiat vaikuttavat kokemukseen työn merkityksellisyyden tunteesta ja mitkä asiat antavat kokemuksen merkityksellisestä työstä. Lisäksi tavoitteena oli selvittää, mikä lisää sitoutuneisuutta työpaikkaan ja työnantajaan eri sukupolvien odotukset huomioiden ja mikä on työn merkityksellisyyden kokemuksen nykytila toimeksiantajayrityksessä. Tutkimustulosten ja teoreettisen viitekehyksen perusteella esitettiin keinoja kehittää johtamista ja esihenkilötyötä työn merkityksellisyyden ja sitoutuneisuuden lisäämiseksi eri ikäryhmien odotuksia huomioiden.

Työn teoreettinen viitekehys muodostui kahdesta osiosta, työn merkityksellisyydestä ja eri sukupolvista työelämässä. Teoreettisen viitekehyksen pohjalta valittiin työn merkityksellisyyden kokemuksen nykytilan mittaamiseen käytetyt mittarit, jotka olivat vakiinnuttaneet asemansa ja olivat suosituimpia merkityksellisyyden mittaamisessa.

Kehittämishanke toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena ja aineistoa kerättiin kyselytutkimuksella (n=95). Kohderyhmänä oli toimeksiantajayrityksen työntekijät. Aineisto analysoitiin Webropolin analysointimahdollisuuksia hyödyntämällä ja Excel-taulukkolaskentaohjelmalla.

Tutkimustulokset osoittivat työn merkityksellisyyden kokemuksen olevan toimeksiantajayrityksessä hyvällä tasolla, ja hajontaa vastauksissa eri taustamuuttujat huomioiden oli vähäisesti. Työn lopputuloksena syntyi tutkimustuloksiin pohjautuvia kehitysehdotuksia, jotka liittyivät yhteenkuuluvuuteen, itsensä kehittämiseen sekä mittaamiseen ja jotka vastaavat annettuun toimeksiantoon.