Eri segmenttien vaikutus koettuun kokonaispalkitsemisen vaikuttavuuteen
Kojo, Riikka (2022)
Kojo, Riikka
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120226056
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120226056
Tiivistelmä
Tulevaisuuden työelämän trendeissä on vuodesta toiseen mainittu palkitsemisjärjestelmien uudistamistarve. Tässä opinnäytetyössä tavoiteltiin löydöksiä, joista olisi apua vaikuttavampien palkitsemisjärjestelmien rakentamisessa.
Löydöksiä etsittiin tämän opinnäytetyön yhteistyökumppanin Elite Palkitsemispalvelut Oy:n tekemistä kyselytutkimuksista, joissa oli selvitetty eri organisaatioiden kokonaispalkitsemisen vaikuttavuutta. Elite Palkitsemispalvelut Oy:n kyselytutkimuksiin osallistuneiden organisaatioiden henkilöstöltä oli kysytty heidän organisaatiossaan käytössä olevien kokonaispalkitsemisen eri elementtien motivoivuutta ja toimivuutta. Tässä opinnäytetyössä keskityttiin tarkastelemaan segmenttien- iän, palkkatason ja virkaiän- vaikutusta koettuun kokonaispalkitsemisen vaikuttavuuteen.
Tämän opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin määrällistä tutkimusta. Tutkimusaineisto kerättiin sekä kokonaispalkitsemisen että kokonaispalkitsemisen osa-alueiden (raha, edut, kehittyminen, työympäristö) segmenttiryhmäkohtaisista keskiarvoista.
Tutkimuksista havaittiin, että iällä oli yhteys sekä koetun kokonaispalkitsemisen motivoivuuteen että toimivuuteen. Sen sijaan palkkatasolla oli yhteys koettuun kokonaispalkitsemisen toimivuuteen, mutta ei motivoivuuteen. Lisäksi kokonaispalkitseminen motivoi paremmin kuin toimii, paitsi kun pureuduttiin tarkastelemaan kokoanispalkitsemisen neljää osa-aluetta, jolloin etujen havaittiin päinvastoin toimivan paremmin kuin motivoivan.
Tulosten perustella voitiin todeta, että eri segmenteillä on lievästi vaikutusta koettuun kokonaispalkitsemisen vaikuttavuuteen, aineeton palkitseminen on vaikuttavaa ja palkitsemisjärjestelmien uudistamistarve on yhä ajankohtainen.
Löydöksiä etsittiin tämän opinnäytetyön yhteistyökumppanin Elite Palkitsemispalvelut Oy:n tekemistä kyselytutkimuksista, joissa oli selvitetty eri organisaatioiden kokonaispalkitsemisen vaikuttavuutta. Elite Palkitsemispalvelut Oy:n kyselytutkimuksiin osallistuneiden organisaatioiden henkilöstöltä oli kysytty heidän organisaatiossaan käytössä olevien kokonaispalkitsemisen eri elementtien motivoivuutta ja toimivuutta. Tässä opinnäytetyössä keskityttiin tarkastelemaan segmenttien- iän, palkkatason ja virkaiän- vaikutusta koettuun kokonaispalkitsemisen vaikuttavuuteen.
Tämän opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin määrällistä tutkimusta. Tutkimusaineisto kerättiin sekä kokonaispalkitsemisen että kokonaispalkitsemisen osa-alueiden (raha, edut, kehittyminen, työympäristö) segmenttiryhmäkohtaisista keskiarvoista.
Tutkimuksista havaittiin, että iällä oli yhteys sekä koetun kokonaispalkitsemisen motivoivuuteen että toimivuuteen. Sen sijaan palkkatasolla oli yhteys koettuun kokonaispalkitsemisen toimivuuteen, mutta ei motivoivuuteen. Lisäksi kokonaispalkitseminen motivoi paremmin kuin toimii, paitsi kun pureuduttiin tarkastelemaan kokoanispalkitsemisen neljää osa-aluetta, jolloin etujen havaittiin päinvastoin toimivan paremmin kuin motivoivan.
Tulosten perustella voitiin todeta, että eri segmenteillä on lievästi vaikutusta koettuun kokonaispalkitsemisen vaikuttavuuteen, aineeton palkitseminen on vaikuttavaa ja palkitsemisjärjestelmien uudistamistarve on yhä ajankohtainen.