Ikäjohtaminen työhyvinvoinnin edistäjänä: case: Kelan Eteläinen toimeentuloturvan keskus, toimeentuloturvaryhmä
Kumpulainen, Marjo (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120526547
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022120526547
Tiivistelmä
Kehittämishanke tehtiin yhteistyössä Kelan eteläisen vakuutuspiirin toimeentuloturvan keskuksen, toimeentuloturvaryhmän kanssa. Tavoitteena oli tuottaa tietoa ja keinoja, miten hyvällä ikäjohtamisella voidaan tukea työntekijöiden ja työyhteisön hyvinvointia työuran eri vaiheissa.
Teoriaosuus rakentui ikäjohtamisen määrittelystä sekä tutkimustiedosta eri sukupolvien suhtautumisesta tämän päivän työelämään. Lisäksi tarkasteltiin eri-ikäisyyden tuomaa lisäarvoa työyhteisöön. Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista menetelmää, mutta tutkimus sisälsi myös määrällisen tutkimuksen piirteitä. Tutkimusaineisto kerättiin sähköisellä webropol-kyselyllä.
Tuloksena laadittiin apulomake kehityskeskustelujen työhyvinvointiosioon. Se on jatkossa esihenkilöiden käytössä kehityskeskustelujen tukena. Kehittämishankkeen keskeisenä johtopäätöksenä todettiin, että ikäjohtaminen on tärkeää kaikenikäisten ja eri elämäntilanteissa olevin työntekijöiden kohdalla.
Teoriaosuus rakentui ikäjohtamisen määrittelystä sekä tutkimustiedosta eri sukupolvien suhtautumisesta tämän päivän työelämään. Lisäksi tarkasteltiin eri-ikäisyyden tuomaa lisäarvoa työyhteisöön. Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista menetelmää, mutta tutkimus sisälsi myös määrällisen tutkimuksen piirteitä. Tutkimusaineisto kerättiin sähköisellä webropol-kyselyllä.
Tuloksena laadittiin apulomake kehityskeskustelujen työhyvinvointiosioon. Se on jatkossa esihenkilöiden käytössä kehityskeskustelujen tukena. Kehittämishankkeen keskeisenä johtopäätöksenä todettiin, että ikäjohtaminen on tärkeää kaikenikäisten ja eri elämäntilanteissa olevin työntekijöiden kohdalla.