Itsensä johtamisen taidot lähijohtamisen tukena

Abstract

Tämän työelämälähtöisen opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella, toteuttaa ja arvioida itsensä johtamisen valmennus monitoimialaisen rakennusliikkeen lähijohtajille. Lähijohtajan työ on haasteellista ja henkisesti kuormittavaa, sillä työssä tulee hallita monia johtamisen taitoja alati muuttuvassa toimintaympäristössä. Henkilöstökyselyn ja kehityskeskustelujen pohjalta yritykselle laadittiin lähijohtajuuden kehittämissuunnitelma, jonka ensimmäinen osa käsitteli itsensä johtamista. Itsensä johtaminen on pohjana kaikelle johtamiselle.

Opinnäytetyön tutkimusstrategiana on laadullinen tutkimus ja lähestymistapana on toimintatutkimus. Laadullinen tutkimus auttaa ymmärtämään itsensä johtamisen merkitystä lähijohtajana kehittymisessä. Opinnäytetyön lähestymistapana on toimintatutkimus, koska se on osallistava ja antaa mahdollisuuden kehittymiseen itsensä johtamisen avulla. Opinnäytetyö eteni sykleissä. Ensimmäisessä syklissä perehdyttiin itsensä johtamisen tutkimus- ja teoriaperustaan. Opinnäytetyö rajattiin koskemaan omien tunteiden ja oman ajattelun johtamista. Tässä vaiheessa tarkentuivat opinnäytetyön tutkimuskysymykset. Toisessa syklissä perehdyttiin oman mielen, omien tunteiden ja oman ajattelun johtamiseen sekä itsensä johtamisen taitojen merkitykseen lähijohtamisessa. Kolmannessa syklissä opinnäytetyön tekijä suunnitteli ja toteutti lähijohtajille itsensä johtamisen valmennuksen. Yhteiskehittäminen toteutettiin aivoriihimenetelmällä. Neljännessä syklissä valmennuksen palaute ja aivoriihimenetelmällä kerätty aineisto analysoitiin aineistolähtöisesti eli induktiivisesti. Aineiston analysoinnin ja tulkinnan perusteella kartoitettiin valmennuksen onnistumiset, kehitettävät asiat ja hyödynnettävyys.

Lähijohtajat kokivat, että voivat hyödyntää itsensä johtamisen taitoja monella tavalla. Valmennus herätti ajattelemaan itsensä johtamisen taitojen merkitystä lähijohtajan työssä ja antoi työkaluja itsensä johtamisen kehittämiseen. Omien tunteiden johtaminen auttaa ymmärtämään muita, antaa mahdollisuuden säädellä omia tunteita ja auttaa suhtautumaan rauhallisesti haastaviin tilanteisiin. Positiivisuus auttaa lähijohtajaa työssä, koska se tarttuu, auttaa jaksamaan ja lisää onnistumisen tunnetta. Oman ajattelun kehittäminen on opeteltava taito, kun ymmärtää miten oma ajattelu toimii. Omaa ajattelua johtamalla voi asettua toisen asemaan ja pystyy ottamaan muut huomioon. Omaa ajattelua kehittämällä voi laajentaa omaa näkemystä ja löytää asioihin uusia näkökulmia ja ratkaisuja.

Itsensä johtamisen taidot tukevat lähijohtajaa työssään, jos niitä harjoitellaan. Erilaisia itsensä johtamisen menetelmiä on paljon. Valitsemalla itselleen sopivat menetelmät sekä harjoittelemalla niiden käyttöä, voi opittuja taitoja hyödyntää omassa työssään ja elämän muilla osa-alueilla.