Projektinhallintamalli teollisuusyrityksen ulkoisille projekteille
Seppälä, Pyry (2022)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121228059
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121228059
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää SabriScan Oy:lle ja tämän tytäryhtiö BriCut Tools Oy:lle projektinhallintamalli ulkoisilta toimijoilta tilattavia projekteja varten. Tavoitteena oli kehittää käytännön toimintaa ohjaava malli, jota seuraamalla yritykset pystyvät toimimaan tehokkaasti, johdonmukaisesti ja yritysten arvoja kunnioittaen. Yritykset noudattavat useissa toimissaan Lean-filosofiaa, joka näkyy vahvasti myös uudessa projektimallissa. Lean painottaa tuotteen lisäarvon luomista, turhien vaiheiden karsimista ja jatkuvaa kehittämistä.
Projektijohtamismalli rakennettiin useita eri lähdeaineistoja käyttäen ja räätälöitiin opinnäytetyön tilanneen organisaation tarpeita vastaamaan. Aineistona käytettiin projektinhallinnan ja sen erilaisten teorioiden ammattikirjallisuutta, haastatteluja ja osallistuvaa havainnointia. Osallistavassa havainnoinnissa tarkkailun kohteena oli Laurea-ammattikorkeakoulun kansainvälisen opiskelijaryhmän yritykselle toteuttama viestinnän kehittämisen projekti.
Hankitun tiedon ja tilaajaorganisaation tarpeiden arvioinnin tuloksena kehittynyt malli vastaa tilaajaorganisaation tarpeita ja otetaan käyttöön vuonna 2023. Mallia tullaan kehittämään jatkuvasti ja seuraavat askeleet ovat mallin käytännön toimivuuden arvioinnissa, mallin käytännön osioiden laatimisessa ja niiden ylös kirjaamisessa.
Projektijohtamismalli rakennettiin useita eri lähdeaineistoja käyttäen ja räätälöitiin opinnäytetyön tilanneen organisaation tarpeita vastaamaan. Aineistona käytettiin projektinhallinnan ja sen erilaisten teorioiden ammattikirjallisuutta, haastatteluja ja osallistuvaa havainnointia. Osallistavassa havainnoinnissa tarkkailun kohteena oli Laurea-ammattikorkeakoulun kansainvälisen opiskelijaryhmän yritykselle toteuttama viestinnän kehittämisen projekti.
Hankitun tiedon ja tilaajaorganisaation tarpeiden arvioinnin tuloksena kehittynyt malli vastaa tilaajaorganisaation tarpeita ja otetaan käyttöön vuonna 2023. Mallia tullaan kehittämään jatkuvasti ja seuraavat askeleet ovat mallin käytännön toimivuuden arvioinnissa, mallin käytännön osioiden laatimisessa ja niiden ylös kirjaamisessa.
