Materiaalihankinnat rakennusyrityksessä

Abstract

Opinnäytetyössä perehdyttiin materiaalihankintoihinja hankinta-aikatauluihin. Tarkoituksena oli saada tietoa ja taitoa onnistuneisiin hankintoihin ja näin ollen pysymään maltillisissa kustannuksissa tehtäessä uusia hankintoja. Yhtenä merkittävänä tavoitteena voi pitää hankinta-aikataulua jonka avulla pystytään reagoimaan varsinkin projektikohtaisiin tuotteisiin, joiden toimitusaika on pitkä johtuen tuotteen valmistamisen aloittamisesta vasta tilauksen jälkeen. Tuloksena opinnäytetyö antaa rakennusyritykselle mallin hankinta-aikataulusta sekä hankintaprosessin vaiheiden kulun. Yrityksen tulee ottaa käyttöön hankintasuunnitelma yleisaikataulun rinnalle urakoiden läpiviemiseksi. Onnistuneet hankinnat vaativat perehtymistä tuotteisiin ja hankintatapoihin. Johtopäätöksenä opinnäytetyössä hankintasuunnitelmaohjaa koko hankkeen kulun. Materiaalihankintojen jatkokehitykseen voisi miettiä toimintaa Hanki-yhtymän kanssa.

The thesis focuses on material purchases and purchase schedules. The purpose was to collect information and knowledge about managed purchases and stay in reasonable costs in new purchases. A purchase schedule can be regarded as one of the main elements in the thesis. With the help of the schedule one is able to react to project-specific materials in such cases where the delivery time is prolonged due to the fact thatthe material is only produced after receiving the order. As a result, the thesis provides the construction company with a model for purchase schedule and explains the phases of the purchase process workflow. Consequently, the company will introduce the purchase plan alongside with the general schedule for carrying out the work. It can be concluded that successful purchases will require orientation for the correct products and methods. The thesis explains how a purchase plan guides the entire project. In the future, further development of the product purchases could be designed with HankiGroup.