Näkymättömät rakenteet esiin : tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kehittäminen teknologia-alan yrityksessä
Sirkkala, Riikka (2022)
Sirkkala, Riikka
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121328331
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121328331
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena oli edistää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta teollisuusalan yrityksessä. Tavoitteena oli laatia tutkimuksen pohjalta yritykselle tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuslain mukainen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Lisäksi tavoitteena oli kehittämishankkeen aikana luoda prosessi, jonka avulla tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta voidaan kehittää kohdeyrityksessä myös vastaisuudessa.
Työn tietoperustassa tarkasteltiin tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta erityisesti työelämän näkökulmasta. Lisäksi tietoperustassa pohdittiin tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden johtamista. Tutkimushanke toteutettiin tapaustutkimuksena. Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden nykytilaa kohdeyrityksessä selvittiin tutkimuksessa viidestä eri näkökulmasta. Taustaselvityksellä tutkittiin henkilöstön rakennetta ja palkkausta. Työntekijöiden kokemuksia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumisesta selvitettiin puolistrukturoidun kyselylomakkeen avulla. Rekrytointikumppanin näkemyksiä tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumisesta työhönotossa kartoitettiin avoimella haastattelulla. Työsuojelutoimikunta ja henkilöstöosasto arvioivat tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumista kohdeorganisaatiossa ryhmätyönä. Lisäksi aineistoanalyysillä kartoitettiin, miten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus huomioitiin kohdeorganisaation tuottamissa markkinointi- ja sisäisen viestinnän materiaaleissa.
Tutkimustulokset koottiin lopuksi yhteen ja yritykselle laadittiin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta voidaan edistää kohdeorganisaatiossa tekemällä syrjintä näkyväksi. Se auttaa esimiehiä tai muita rekrytoivia henkilöitä kiinnittämään huomiota omaan käyttäytymiseen, omiin asenteisiin ja ennakkoluuloihin. Tärkeitä tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämistoimenpiteitä kohdeorganisaatiossa ovatkin tiedon ja ymmärryksen lisääminen tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvistä asioista.
Työn tietoperustassa tarkasteltiin tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta erityisesti työelämän näkökulmasta. Lisäksi tietoperustassa pohdittiin tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden johtamista. Tutkimushanke toteutettiin tapaustutkimuksena. Tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden nykytilaa kohdeyrityksessä selvittiin tutkimuksessa viidestä eri näkökulmasta. Taustaselvityksellä tutkittiin henkilöstön rakennetta ja palkkausta. Työntekijöiden kokemuksia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumisesta selvitettiin puolistrukturoidun kyselylomakkeen avulla. Rekrytointikumppanin näkemyksiä tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumisesta työhönotossa kartoitettiin avoimella haastattelulla. Työsuojelutoimikunta ja henkilöstöosasto arvioivat tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumista kohdeorganisaatiossa ryhmätyönä. Lisäksi aineistoanalyysillä kartoitettiin, miten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus huomioitiin kohdeorganisaation tuottamissa markkinointi- ja sisäisen viestinnän materiaaleissa.
Tutkimustulokset koottiin lopuksi yhteen ja yritykselle laadittiin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta voidaan edistää kohdeorganisaatiossa tekemällä syrjintä näkyväksi. Se auttaa esimiehiä tai muita rekrytoivia henkilöitä kiinnittämään huomiota omaan käyttäytymiseen, omiin asenteisiin ja ennakkoluuloihin. Tärkeitä tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämistoimenpiteitä kohdeorganisaatiossa ovatkin tiedon ja ymmärryksen lisääminen tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvistä asioista.