Tuotekehityksen johtaminen verkostossa ja resilienssin kehittäminen

Abstract

Yritysten tavoitteena on toimia vahvoina ja menestyksekkäinä, sekä selviytyä ja sopeutua muuttuvissa olosuhteissa. Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia ja kehittää resilienssin, verkostotyön ja joustavuuden malleja vaativien ja korkeasti patentoitujen tuotteiden tuotekehitysyksikön hyödynnettäväksi tulevaisuuden muuttuvia olosuhteita varten. Tutkimuksellinen kehittämistyö jakautui neljään vaiheeseen. Ensimmäisessä vaiheessa tarkasteltiin aiheeseen liittyvä teoreettinen perusta ja luotiin haastattelututkimuksen kysymykset toista vaihetta varten. Toisessa vaiheessa tehtiin haastattelututkimus ja haastateltiin useita teknologia- ja tuotekehitysjohtajia Teams-sovelluksen välityksellä. Kolmannessa vaiheessa tutkittiin toimeksiantajan kustannusrakenne tuotekehityksen osalta ja neljännessä vaiheessa muodostettiin vaihtoehtoisia malleja resilienssin, tuotekehityskustannusjoustojen ja kumppanuusverkostojen kehittämiseen. Resilienssin vaihtoehtoisten kehittämismallien muodostamisessa hyödynnettiin kokeneiden tuotekehityksen johtamistyötä tehneiden henkilöiden haastattelututkimuksesta saatuja vastauksia. Yhdessä teorian, haastattelu- ja aiempien tutkimustulosten kanssa muodostettiin toimivia ja toteutuskelpoisia uudistamismalleja. Tuloksena muodostettiin neljä eri suunnitelmaa, joiden sisältö poikkeaa toisistaan, mutta jotka ovat käytettävissä erikseen tai yhdessä. Kaikkia neljää suunnitelmaa samanaikaisesti käytettäessä vai kutukset ja muutokset ovat huomattavat niin organisaatiolle kuin kustannusrakenteellekin. Kehitetyt toimintamallit organisaatiokaavioineen ja laskentaesimerkkeineen ovat käyttökelpoisia käyttöönotettaviksi toimeksiantajalle. Kolme ensimmäistä mallia, A, B ja C antavat vastauksen toimeksiantajan kehityspyyntöön, joka liittyy resilienssin, joustavuuden ja verkostotyön kehittämiseen. Malli D vastaa pidemmän aikavälin asetettuihin tavoitteisiin. Opinnäytetyössä kehitettyjä malleja voidaan jatkokehittää esimerkiksi johtoryhmätyöskentelyssä.