Tasapainotettu tuloskortti pienyritykselle
Savolainen, Tero (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202303022981
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202303022981
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä perehdytään tasapainotetun mittariston kehittämiseen ja sen soveltamiseen erityisesti pienille yrityksille. Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia toimeksiantajalle tasapainotettu mittaristo tavoitteiden mukaan. Toimeksiantaja tulee käyttämään tuloskorttia toiminnan järjestelmälliseen seurantaan mittaristoon valittujen strategisesti olennaisten asioiden kautta.
Opinnäytetyössä sovelletaan laadullista tutkimusotetta. Teoriapohja perustuu kirjallisuuteen tasapainotetusta tuloskortista, strategiasta ja sen mittaamisesta sekä taloushallinnon ja kannattavuuden kirjoista. Työn teoriaosuus jakautuu kolmeen osaan, joista ensimmäisessä tarkastellaan strategiaa, toisessa keskeisiä käsitteitä aiheeseen liittyen sekä kolmannessa tasapainotettua mittaristoa.
Työn toiminnallinen osuus osoitti strategialähtöisen seurantajärjestelmän luomisen prosessiksi, joka vaatii tuekseen tasapainotetun mittariston kaltaisen työkalun. Tarkoituksenmukaisen mittariston laatimisessa tulee ymmärtää teorian lisäksi käyttöönottoprosessin vaiheet ja tunnistaa strategian kannalta olennaisimmat mitattavat asiat. Laadittu tasapainotettu mittaristo tukee yrityksen strategiaa ja mahdollistaa sen toteutumisen.
Opinnäytetyössä sovelletaan laadullista tutkimusotetta. Teoriapohja perustuu kirjallisuuteen tasapainotetusta tuloskortista, strategiasta ja sen mittaamisesta sekä taloushallinnon ja kannattavuuden kirjoista. Työn teoriaosuus jakautuu kolmeen osaan, joista ensimmäisessä tarkastellaan strategiaa, toisessa keskeisiä käsitteitä aiheeseen liittyen sekä kolmannessa tasapainotettua mittaristoa.
Työn toiminnallinen osuus osoitti strategialähtöisen seurantajärjestelmän luomisen prosessiksi, joka vaatii tuekseen tasapainotetun mittariston kaltaisen työkalun. Tarkoituksenmukaisen mittariston laatimisessa tulee ymmärtää teorian lisäksi käyttöönottoprosessin vaiheet ja tunnistaa strategian kannalta olennaisimmat mitattavat asiat. Laadittu tasapainotettu mittaristo tukee yrityksen strategiaa ja mahdollistaa sen toteutumisen.