Hoivakodin uuden johtajan hyvä perehdytys

Abstract

Hyvä ja kattava perehdytys on avain, jotta uusi johtaja voi aloittaa työskentelyn uudessa yksikössään turvallisin mielin. Hyvän perehdytyksen avulla esimiehet jaksavat paremmin, eivätkä uuvu niin helposti ja pysyvät hoivakotinsa johtajina kauemmin. Nopea ja oikea-aikainen perehdyttäminen ehkäisee virheitä ja taloudellisia vahinkoja.

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää hoivakodin johtajien saamaa perehdytystä ja tuottaa tietoa perehdyttämisen merkityksestä työhön sitoutumisessa ja auttaa verkostoitumaan alueen toisten hoivakotien johtajien kanssa sekä lisätä ymmärrystä johdonmukaisen perehdytyksen, verkostoitumisen ja mentoroinnin merkityksestä uuden esihenkilön työhön sitoutumisen ja itsensä johtamisen edistäjänä ja mahdollistajana. Saadun tiedon pohjalta tehtiin opaskirjanen uuden johtajan perehdytyksen etenemisen ja loppuun viennin parantamiseksi.

Tämä opinnäytetyö oli tutkimuksellinen kehittämistyö, jossa käytettiin laadullisen tutkimuksen menetelmiä. Haastattelut tehtiin kyselylomakkeella, josta nousseita asioita käsiteltiin SWOT-analyysin ja Learning Café -menetelmillä. Vastauksia analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla. Johtajat kokivat, että johtajan hyvään perehdyttämiseen tulisi paneutua paremmin ja se kaipaisi yhtenäistämistä.