Takojan työkalu työyhteisön tuunaamiseen : työyhteisöjen voimavarojen kehittämistyö KVPS-konsernissa
Halme, Taija (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304125132
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304125132
Tiivistelmä
Työelämä on jatkuvassa muutoksessa ja sen moninaiset kuormitustekijät haastavat työhyvinvointia. Sosiaali- ja terveysala on tilanteessa, jossa osaavasta henkilöstöstä on krooninen pula. On tärkeää pystyä pitämään sitoutuneena olemassa olevat työntekijät tukemalla heidän työhyvinvointiaan.
Kehittämistyön teoreettisena lähtökohtana toimii tunneperäinen työhyvinvoinnin malli ja siitä johdettu työn voimavarojen ja vaatimusten malli (JDR-malli). Työn voimavarojen ja vaatimusten mallin perusajatuksena on, että molemmilla tekijöillä on vaikutus koettuun työhyvinvointiin. Vahvistamalla yksilön voimavaroja, voidaan vahvistaa työn imua, joka puolestaan lisää sitoutumista organisaatioon sekä tuloksellisuutta ja tuottavuutta. Koetun työn imun on todettu tarttuvan myös työyhteisössä työkaverilta toiselle.
Tämän kehittämistyön tavoitteena on lisätä työhyvinvointia työyhteisöissä lisäämällä työn imua työyhteisöjen voimavaroja tukemalla. Kehittämistyön tarkoituksena on tuottaa työkalu työyhteisöjen tuunaamiseen.
Takojan työkalun osa-alueiksi nousi kuusi osa-aluetta, jotka ovat läheisyhteistyö, tiedonkulku, työyhteisön kemiat, palaute, onnistumisen kokemukset sekä vaikutusmahdollisuudet työhön työvuoron aikana.
Kehittämistyön teoreettisena lähtökohtana toimii tunneperäinen työhyvinvoinnin malli ja siitä johdettu työn voimavarojen ja vaatimusten malli (JDR-malli). Työn voimavarojen ja vaatimusten mallin perusajatuksena on, että molemmilla tekijöillä on vaikutus koettuun työhyvinvointiin. Vahvistamalla yksilön voimavaroja, voidaan vahvistaa työn imua, joka puolestaan lisää sitoutumista organisaatioon sekä tuloksellisuutta ja tuottavuutta. Koetun työn imun on todettu tarttuvan myös työyhteisössä työkaverilta toiselle.
Tämän kehittämistyön tavoitteena on lisätä työhyvinvointia työyhteisöissä lisäämällä työn imua työyhteisöjen voimavaroja tukemalla. Kehittämistyön tarkoituksena on tuottaa työkalu työyhteisöjen tuunaamiseen.
Takojan työkalun osa-alueiksi nousi kuusi osa-aluetta, jotka ovat läheisyhteistyö, tiedonkulku, työyhteisön kemiat, palaute, onnistumisen kokemukset sekä vaikutusmahdollisuudet työhön työvuoron aikana.