Työhyvinvoinnin nykytilan mittaaminen ja kehittäminen : konserniyritys A ja tytäryritys B

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi konserniyritys A. Työn tavoitteena oli selvittää toimeksiantajan sekä tämän tytäryrityksen B työhyvinvoinnin nykytila ja saatujen tulosten perusteella kartoittaa, kuinka työhyvinvointia voitaisiin kehittää. Opinnäytetyötä tehtiin työnantajan näkökulmasta, mutta huomioitiin myös työntekijöiden näkökulma.

Teoreettisessa viitekehyksessä syvennyttiin työhyvinvoinnin mittaamiseen ja merkityksellisyyteen sekä erilaisiin tapoihin kehittää ja ylläpitää työhyvinvointia. Tutkimuksessa käytettiin määrällistä tutkimusmenetelmää ja opinnäytetyön kehittämisotteen avulla haluttiin tuoda esille erilaisia työkaluja ja malleja, joilla toimeksiantaja voi edetä.

Työhyvinvointikysely tehtiin toimeksiantajan toiveesta heidän työeläkevakuutusyhtiönsä OTE-kyselyllä. Kyselyn tulosten perusteella kummankin yrityksen työhyvinvointi koettiin keskiarvojen perusteella hyväksi. Työntekijät kokivat esimerkiksi osaamisensa ja terveydentilansa hyväksi sekä olivat tyytyväisiä työn ja vapaa-ajan yhdistämiseen. Tutkimuksen tulosten perusteella kehittämistarvetta löytyi työn kuormitustekijöistä, sekä fyysisistä että henkisistä, joiden koettiin kuormittavan työntekijöitä merkittävästi.

Kehitystoimenpiteiksi ehdotettiin Työhyvinvointi-tiimin perustamista, kehityskeskusteluiden käyttöön ottamista, esihenkilöiden kouluttamista, työntekijöiden Intranetiä sekä liikunnan tukemista.

Työhyvinvoinnin ja työkyvyn kehittäminen sekä niiden ylläpitäminen auttavat organisaatioita menestymään ja pitämään yllä kilpailukykyä. Avaintekijöinä tässä ovat hyvinvoivat ja sitoutuneet työntekijät.