Pk-yrityksen rahoituksen kehittäminen, case Pro Active Oy Ab
Muukkonen, Teemu (2010)
Muukkonen, Teemu
Laurea-ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201001251549
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201001251549
Tiivistelmä
Opinnäytetyö perustuu Pro Active Oy Ab nimisen konsultointiyrityksen toimeksiantoon yrityksen rahoituksen suunnittelusta. Rahoituksen suunnittelu liittyy kiinteästi yrityksen määrätietoiseen viisivuotissuunnitelmaan, jonka tavoitteena on kehittää ja kasvattaa Pro Active Oy Ab:n liiketoimintoja. Tämän opinnäytetyön ja samalla myös kehittämishankkeen tavoitteena on luoda rahoitussuunnitelma, jonka avulla yritys pystyy toteuttamaan määrätietoisen tavoitteensa taloudellisesti vaikeina aikoina.
Työn teoreettinen viitekehys pohjautuu pääosin rahoitusalan kirjallisuuteen ja muihin alan luotettaviin lähteisiin. Pääpaino teoreettisessa viitekehyksessä on rahoituksen suunnittelu, palvelualalla toimivan pienyrityksen näkökulmasta. Teoreettinen viitekehys on luotu opinnäytetyön rajauksen pohjalta ja sen on tarkoitus tukea opinnäytetyön toiminnallista viitekehystä, eli case-osuutta.
Case-osuus koostuu kohdeyrityksen taustatiedoista sekä kehittämishankkeesta, joihin opinnäytetyössä on paneuduttu. Kehittämishankkeeseen tutustumisen aloitin tapaamalla kohdeyrityksen henkilöstöä ja perehtymällä viisivuotissuunnitelmaan. Tämän jälkeen varmuuden omalle osaamiselle ja pohjan kehittämishankkeelle loin tutustumalla rahoitusalan kirjallisuuteen ja yleiseen taloustilanteeseen. Kehittämishankkeen todellisen työn aloitin teorian kirjoittamisen jälkeen, jolloin yhdessä kohdeyrityksen toimitusjohtajan kanssa sovimme aikataulun ja konkreettisen materiaalin, joka minun oli tarkoitus luoda. Konkreettisena materiaalina loin kohdeyritykselle kassavirtalaskelman, tiivistin yhteen yrityksen taloudellisen tilanteen ja potentiaalin sekä esitin yritykselle mielestäni parhaan rahoitusratkaisun. Tämän jälkeen yhdessä Pro Active Oy Ab:n kanssa täytimme ulkopuoliseen rahoitukseen vaaditut lomakkeet sekä liitteet ja lähetimme rahoitushakemuksen rahoittajalle.
Opinnäytetyön toiminnan kautta autoin kohdeyritystä hakemaan yritystoiminnan kehittämiseen vaadittavaa vierasta pääomaa, jota ilman yrityksen kehittäminen ei ehkä olisi ollut mahdollista. Jatkotoimenpideehdotuksena kohdeyritykselle esitin budjetointijärjestelmän käyttöön ottoa yrityksen päivittäiseen toimintaan. Tämän avulla yritys pystyisi suunnittelemaan paremmin tulevaa ja kehittämään entisestään liiketoimintojaan. Tämän lisäksi yrityksen olisi hyvä tiivistää yhteistyötä tilitoimistonsa kanssa ja vaatia tilitoimistolta enemmän vuorovaikutusta.
Työn teoreettinen viitekehys pohjautuu pääosin rahoitusalan kirjallisuuteen ja muihin alan luotettaviin lähteisiin. Pääpaino teoreettisessa viitekehyksessä on rahoituksen suunnittelu, palvelualalla toimivan pienyrityksen näkökulmasta. Teoreettinen viitekehys on luotu opinnäytetyön rajauksen pohjalta ja sen on tarkoitus tukea opinnäytetyön toiminnallista viitekehystä, eli case-osuutta.
Case-osuus koostuu kohdeyrityksen taustatiedoista sekä kehittämishankkeesta, joihin opinnäytetyössä on paneuduttu. Kehittämishankkeeseen tutustumisen aloitin tapaamalla kohdeyrityksen henkilöstöä ja perehtymällä viisivuotissuunnitelmaan. Tämän jälkeen varmuuden omalle osaamiselle ja pohjan kehittämishankkeelle loin tutustumalla rahoitusalan kirjallisuuteen ja yleiseen taloustilanteeseen. Kehittämishankkeen todellisen työn aloitin teorian kirjoittamisen jälkeen, jolloin yhdessä kohdeyrityksen toimitusjohtajan kanssa sovimme aikataulun ja konkreettisen materiaalin, joka minun oli tarkoitus luoda. Konkreettisena materiaalina loin kohdeyritykselle kassavirtalaskelman, tiivistin yhteen yrityksen taloudellisen tilanteen ja potentiaalin sekä esitin yritykselle mielestäni parhaan rahoitusratkaisun. Tämän jälkeen yhdessä Pro Active Oy Ab:n kanssa täytimme ulkopuoliseen rahoitukseen vaaditut lomakkeet sekä liitteet ja lähetimme rahoitushakemuksen rahoittajalle.
Opinnäytetyön toiminnan kautta autoin kohdeyritystä hakemaan yritystoiminnan kehittämiseen vaadittavaa vierasta pääomaa, jota ilman yrityksen kehittäminen ei ehkä olisi ollut mahdollista. Jatkotoimenpideehdotuksena kohdeyritykselle esitin budjetointijärjestelmän käyttöön ottoa yrityksen päivittäiseen toimintaan. Tämän avulla yritys pystyisi suunnittelemaan paremmin tulevaa ja kehittämään entisestään liiketoimintojaan. Tämän lisäksi yrityksen olisi hyvä tiivistää yhteistyötä tilitoimistonsa kanssa ja vaatia tilitoimistolta enemmän vuorovaikutusta.