Maatalouskonekaupan tulevaisuuden haasteet Keski-Suomessa

Abstract

Tiivistelmä

Perinteisestä maataloudesta toimeen tulevien maatalousyrittäjien määrän vähenemisen johdosta Suomessa on käynnissä koko maataloustuotannon voimakas rakenteellinen kehitys, mikä johtaa väistämättä maatalousyrityksien tilakoon kasvuun. Tämän seurauksena myös Suomen maatalouskonekaupan toimintaympäristö on edelleen muuttunut viime vuosikymmeninä suuresti. Viimeisin haaste maatalouskonekaupalle on ollut vuonna 2008 alkanut maailmanlaajuinen taantuma, jonka jälkeiset ajat ovat kiristäneet maatalouskonekauppojen keskinäistä kilpailua ja sitä kautta vaikuttaneet maatalouskonemarkkinoihin sekä maatalouskonekauppojen liiketaloudelliseen tulokseen ja kannattavuuden kiristymiseen.

Tutkimuksessa tarkasteltiin Suomessa toimivien maatalouskoneita maahantuovien yritysten sekä Keski–Suomen maatalouskonekauppojen kannattavuutta sekä toimintaympäristöä. Yrityksien kannattavuuden vertailussa käytettiin apuna keskimääräistä liikevoitto %. Tutkimuksessa selvisi, että parhaiten Keski–Suomen maatalouskonekaupoista pärjäsivät Maatalous–Rauta Raatikainen Oy ja Viita–Kone Oy Viitasaarelta sekä Oy Kellfri Ab Laukaasta. Sen sijaan huonon kannattavuuden kanssa painivat kaikki muut K–ryhmän maatalouskonekaupat. Tutkimuksessa ei tutkittu Keski–Suomen Agrimarkettien kannattavuutta.

Maatalouskoneiden maahantuojista parhaiten laman keskellä on pitänyt pintansa Turun Konekeskus Oy, jonka keskimääräinen liikevoitto % oli maatalouskonekaupalle erittäin hyvä 7,34. Sen sijaan heikoimmassa kannattavuudessa olivat, jo alalla kauemmin toimineet, Konekesko Oy (-1,15 %) ja Hankkija Oy (-0,1 %). Jatkuvassa rajussa muutoksessa oleva keskisuomalainen tilarakenne johtaa tulevaisuudessa väistämättä myös maatalouskauppojen yhdistymisiin ja yritysjärjestelyihin.

Abstract

Due to decrease in the number of traditional agricultural entrepreneurs in Finland there is a strong structural development in agricultural production, which inevitably leads to the growth of the size of agricultural enterprises in the future. As a result, also operation environment of Finnish agricultural machinery trade has changed a lot of over the past decades. Since 2008 started the worldwide recession has been the latest challenge to the agricultural machine trade, which has tightened competition.

The thesis looked at the profitability and the business environment of agricultural machinery in Central Finland as well as importers of agricultural machine enterprises operating in Finland. A comparison between the profitability of the companies was used as an aid to the average percentage. In the thesis it was found, that the best average in Central Finland was agricultural machines trades: Maatalous-Rauta Raatikainen Oy and Viita–Kone Oy from Viitasaari and Oy Kellfri Ab from Laukaa. Instead the all other K-group agricultural machine trades wrestle with the poor profitability. This investigation has not studied profitability of Agrimarkets machinery trade in Central Finland.

In the middle of a recession the best agricultural machinery importer has been a holding company Turun Konekeskus Oy having 7,34 as the average operating profit percentage, which is good in agricultural machinery trade. Instead the most vulnerable in the area of profitability were Konekesko Oy (-1.15%) and Hankkija Oy (-0.1%). Farm structure being in a constant of structural chance will result to consolidations and mergers and acquisitions among agricultural trades in Central Finland.