Digitalisaatio ydinenergia-alalla

Abstract

Digitalisoinnin ja digitaalisen transformaation tarkoituksena on luoda ja tuottaa jotain uutta liiketoiminnalle sisällyttämällä digitaalista teknologiaa liiketoiminta prosesseihin. Digitalisoinnilla on myös mahdollista luoda kokonaan uutta liiketoimintaa tai tehdä asioita kokonaan uudella tavalla. Ydinenergia-alalla tämä tarkoittaa esimerkiksi liiketoimintaa tukevien prosessien automatisointia, uudenlaisia tapoja kommunikoida tai verkostomaisia toimintatapoja uusilla digitaalisilla liiketoiminta-alustoilla. Liiketoiminnan kehittämisellä voidaan tehostaa toimintaa sähköistämällä ja automatisoimalla prosesseissa olevia manuaalisia toimintoja. Yleensä kehittäminen tähtää johonkin haluttuun lisää arvoa tuottavaan parempaan toimintatapaan yrityksen strategian mukaisesti. Tehostamistoimia yrityksessä voi olla useita, mutta digitalisaation kannalta kyse on useimmiten liiketoimintaprosessien tai organisaation tehokkuuden kehittämistoimenpiteistä uusien teknologioiden avulla. Ennen kuin kehittämistoimenpiteitä suunnitellaan, on kuitenkin ymmärrettävä ja hallittava digitalisaatiota ilmiönä ja prosessina. Vasta tämän jälkeen voidaan asemoida digimuutoksen laajuus toimialalla sekä luoda organisaatiotason digitalisaatiohankkeita ja uudistaa organisaation toimintatapoja. Tässä työssä analysoidaan digimuutoksen johtamista ydinenergia-alalla, sen toteuttamismallia sekä digitalisaation tuomia mahdollisuuksia ydinenergia-alan näkökulmasta. Ydinenergia-alalla turvallisuus on ensiarvoisen tärkeää, joten myös se osa-alue on tässä työssä otettu huomioon yhtenä tutkimuskohteena.