Prosessimallin käyttö projektijohtamisessa

Abstract

Opinnäytetyön tehtiin Etteplan Design Center Oy:n elektroniikan suunnitteluosastolle ja sen tarkoituksena oli tutkia valmiin prosessimallin toimintaa elektroniikan tuotekehitysprojektissa. Prosessimallina toimi yrityksen sisällä tähän käyttöön räätälöity malli, jonka uusinta versiota ei ole aikaisemmin testattu käytännössä. Työn tulosta käytettiin prosessimallin kehittämiseen ja yrityksen sisäisenä oppimateriaalina. Tuotekehitysprojekti kattoi kuitenkin vain osan koko prosessivuosta ja työssä keskityttiin vain vaiheisiin, jotka ovat varsinaisen projektin alla.

Prosessin toimintaa tarkasteltiin käytännön tasolla projektijohtamisen näkökulmasta toimimalla projektipäällikkönä 400W teholähteen suunnitteluprojektissa sekä selvittämällä yleisesti tuotekehitysprosessin määritelmiä ja periaatteita. Prosessissa havaitut ongelmat analysoitiin korjaustoimenpiteiden selvitystä varten. Työssä myös selviteltiin prosessitoiminnan tärkeitä periaatteita, kuten laadunhallintaa, projektisuunnittelua ja dokumentaatiota.

This Master’s Thesis was made for Etteplan Design Center Oy electronics designer unit and its purpose was to research the usage of process model in electronics product development project. Process model was designed for company’s internal use, which newest version was never tested before. The result was used to develop the project model and for internal studying purposes. The development project included only partially in the process structure and this work concentrated only for this part of the project model.

The usage of the process was observed in practical level by working as a project manager in a development project of 400W power supply and by studying the principles and definitions of product development process in general. Observations were analyzed for further amendments. This work also specified some of the main principles of process working like quality management, project planning and documentation.