Työnohjauksen kehittäminen Sisä-Suomen poliisilaitoksella

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Sisä-Suomen poliisilaitokselle. Aloite tämän työn tekemiseen tuli opinnäytetyön tekijältä. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tunnistaa mitä työnohjaus on, selvittää miten se on järjestetty Sisä-Suomen poliisilaitoksella ja miten sen saatavuutta voitaisiin kehittää. Kehittämisen lopputuloksena oli tarkoitus tuottaa Sisä-Suomen poliisilaitokselle ohje työnohjauksesta, koska sellainen ohje puuttuu nykyisellään. Työhyvinvoinnista huolehtiminen on lain mukaan työnantajan vastuulla, mutta ylläpitämisestä vastuussa ovat myös työntekijät. Työnohjaus on kirjallisuuden perusteella yksi osa työhyvinvoinnista huolehtimista.

Työnohjausta on ollut saatavilla monissa ammateissa ja se on kohdistettu henkisesti raskaisiin työtehtäviin, joissa työtehtäviin liittyy henkisesti raskaita asiakaskohtaamisia. Poliisihallinnossa työnohjausta on annettu ensisijaisesti vaativaa rikostutkintaa tekeville työntekijöille. Kuitenkin riippumatta työnkuvasta tai tehtävästä, kaikilla poliisityötä tekevillä tulisi olla mahdollisuus työnohjaukseen, poliisityön kuormittavuuden vuoksi. Työnohjauksesta ei ole olemassa Suomessa velvoittavaa lainsäädäntöä, siksi työnohjausta käsiteltiin työturvallisuuslain ja työterveyshuoltolain näkökulmasta sekä Poliisihallituksen tuottamien asiakirjojen avulla.

Opinnäytetyössä selvitettiin, millaiset ovat poliisityön vaatimukset, mitä työhyvinvointi on ja mitä työnohjaus on. Henkilöstöpäällikölle suoritettiin haastattelu, minkä avulla selvitettiin, millainen käytäntö Sisä-Suomen poliisilaitoksella on ollut työnohjauksessa. Henkilöstöpäällikkö oli ainut, jolla oli tieto työnohjausprosessista. Koska opinnäytetyön tuloksena oli tuottaa ohje työnohjaukseen hakeutumisesta Sisä-Suomen poliisilaitokselle, suoritettiin keskusteluja niiden henkilöiden kanssa, jotka ovat työnohjaukseen osallistuneet. Tällä tavalla saatiin tietoa tämän hetken toimintatavasta sekä sen mahdollisista vahvuuksista ja heikkouksista.

Kirjallisuuden perusteella selvisi, että työnohjauksen hyödyt ovat positiivisia ja siitä syystä on perusteltua, että se mahdollistetaan laajemmin Sisä-Suomen poliisilaitoksen työntekijöille. Opinnäytetyön tuloksena tunnistettiin työnohjauksen käyttömahdollisuudet Sisä-Suomen poliisilaitoksella. Lisäksi tunnistettiin Sisä-Suomen poliisilaitoksella tällä hetkellä käytössä olevan toimintamallin heikkous siinä mielessä, että tietoisuus työnohjauksesta oli vajavainen. Tietoisuuden vajavaisuus aiheutti sen, että työnohjausta eivät ole päässeet hyödyntämään kaikki ne, joille siitä voisi olla hyötyä.