Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto puutuoteteollisuudessa
Vaara, Lauri (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052313248
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052313248
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on ottaa käyttöön Vaaran Palkki Oy:lle toiminnanohjausjärjestelmä. Toiminnanohjausjärjestelmä on nimeltään Timber By Pinja, jonka yritys on valinnut. Järjestelmän käyttöönotto rajattiin kohde yrityksen tuotantoon sekä varastointiin. Tutkimus tehtiin, koska yritys tarvitsi toiminnanohjausjärjestelmää tehostamaan ja tukemaan tuotantoa Excel-taulukkojen sijaan.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin osallistavaa toimintatutkimusta, sillä opinnäytetön tekijä oli itse vahvasti käyttöönottoprosessissa mukana. Projekti toteutettiin 2021 kevään ja kesän aikana. Toiminnallinen osuus esiintyi vahvasti opinnäytetyön painopisteenä.
Teoriaosuudessa käsiteltiin yleisesti toiminnanohjausjärjestelmää ja sen historiaa, sekä toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa siinä vaiheessa, kun järjestelmää otetaan virallisesti yrityksen käyttöön. Teoriaosuudessa käsiteltiin myös muutosprosessia, sekä muutoksesta tulevaa mahdollista muutosvastarintaa.
Toteutusosiossa käytiin läpi käytännössä mitä toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto vaatii tehdasympäristössä. Toteutus sujui hyvin, sillä järjestelmä saatiin käyttöön ilman suurempia ongelmia ja sama järjestelmä on edelleen käytössä. Excel-taulukoista päästiin eroon, sekä yrityksen tuotanto tehostui projektin myötä.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin osallistavaa toimintatutkimusta, sillä opinnäytetön tekijä oli itse vahvasti käyttöönottoprosessissa mukana. Projekti toteutettiin 2021 kevään ja kesän aikana. Toiminnallinen osuus esiintyi vahvasti opinnäytetyön painopisteenä.
Teoriaosuudessa käsiteltiin yleisesti toiminnanohjausjärjestelmää ja sen historiaa, sekä toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa siinä vaiheessa, kun järjestelmää otetaan virallisesti yrityksen käyttöön. Teoriaosuudessa käsiteltiin myös muutosprosessia, sekä muutoksesta tulevaa mahdollista muutosvastarintaa.
Toteutusosiossa käytiin läpi käytännössä mitä toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto vaatii tehdasympäristössä. Toteutus sujui hyvin, sillä järjestelmä saatiin käyttöön ilman suurempia ongelmia ja sama järjestelmä on edelleen käytössä. Excel-taulukoista päästiin eroon, sekä yrityksen tuotanto tehostui projektin myötä.