Keskitetyn työvuorosuunnittelun kehittäminen Yritys X pilottihankkeessa
Mäntynen, Taru (2023)
Mäntynen, Taru
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052313276
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052313276
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli edistää toimeksiantajan keskitettyjen HR-toimintojen pilottihankkeen etenemistä. Opinnäytetyö rajautui keskitettyyn työvuorosuunnitteluun. Toimeksiantajana oli kaupan alan yritys, joka halusi pilottihankkeen myötä selvittää millaisia mahdollisuuksia ja haasteita toimintojen keskittämisellä voi saavuttaa. Opinnäytetyö edisti pilottihanketta selvittämällä keskitettyyn työvuorosuunnitteluun siirtymisen mahdollisuuksia.
Opinnäytetyön tietoperusta käsittelee työvuorosuunnittelun perinteistä toimintamallia, keskitettyä työvuorosuunnittelua, sekä mitä näiden välisessä muutoksessa tulisi ottaa huomioon. Tutkimus– ja kehittymismenetelminä käytettiin laadullisia menetelmiä, pilottihankkeen havainnointia, sekä haastatteluja Yritys X:n eri toiminnoissa oleville henkilöille. Haastattelujen tarkoituksena oli syventää tietoa kokemuksista ja ennakko-odotuksista työvuorojen keskittämiseen liittyen. Aineiston analysointiin käytettiin teemoittelua värikoodien avulla. Löydetyt teemat ohjasivat tulosten muodostumista.
Opinnäytetyön tuloksena tuotettiin Yritys X pilottihankkeeseen keskitetyn työvuorosuunnittelun prosessikaavion, sekä koonti keskitetyn työvuorosuunnittelun hyödyistä. Opinnäytetyö sijoittui pilottihankeen alkuun. Tulokset edistivät pilottihankkeen tehokasta etenemistä ja keskitetyn työvuorosuunnittelun käyttöönottoa Yritys X pilottihankkeessa. Pilottihankkeen etenemisen myötä aihe tulee kehittymään ja tarkentumaan yrityksessä saatujen kokemusten ja tietojen kautta.
Opinnäytetyön tietoperusta käsittelee työvuorosuunnittelun perinteistä toimintamallia, keskitettyä työvuorosuunnittelua, sekä mitä näiden välisessä muutoksessa tulisi ottaa huomioon. Tutkimus– ja kehittymismenetelminä käytettiin laadullisia menetelmiä, pilottihankkeen havainnointia, sekä haastatteluja Yritys X:n eri toiminnoissa oleville henkilöille. Haastattelujen tarkoituksena oli syventää tietoa kokemuksista ja ennakko-odotuksista työvuorojen keskittämiseen liittyen. Aineiston analysointiin käytettiin teemoittelua värikoodien avulla. Löydetyt teemat ohjasivat tulosten muodostumista.
Opinnäytetyön tuloksena tuotettiin Yritys X pilottihankkeeseen keskitetyn työvuorosuunnittelun prosessikaavion, sekä koonti keskitetyn työvuorosuunnittelun hyödyistä. Opinnäytetyö sijoittui pilottihankeen alkuun. Tulokset edistivät pilottihankkeen tehokasta etenemistä ja keskitetyn työvuorosuunnittelun käyttöönottoa Yritys X pilottihankkeessa. Pilottihankkeen etenemisen myötä aihe tulee kehittymään ja tarkentumaan yrityksessä saatujen kokemusten ja tietojen kautta.
