Kehittyminen tuotannon työjohtajana ja lähtevän tavaran esimiehenä : päiväkirjamuotoinen opinnäytetyö
Sipola, Tuomas (2023)
Sipola, Tuomas
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052413817
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052413817
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella ja löytää kehityskohteita tuotannon työnjohtajan ja lähtevän tavaran esimiehen toimenkuvassa toimimiseen. Erityisesti seurattavana oli ajanhallinta tuotantoympäristössä, sekä sidosryhmien kanssa toimimisen tärkeys toimenkuvan tehtävissä onnistumiseen.
Työn tutkimusmenetelmäksi valikoitui osallistuva havainnointi, jota toteutettiin 10 viikkoa kestäneen seurantajakson ajan. Seuranta tapahtui päiväkirjamuotoisesti ja sen pohjalta tehtiin jokaiselle seurantaviikolle viikkoanalyysi. Viikkoanalyyseissa kiinnitettiin huomiota viikon tapahtumien avainkohtiin, pohjautuen seurantamateriaalin tuloksiin, sekä tietolähteiden teoriaan.
Tulosten perusteella olennaisinta on kiinnittää jatkossa huomiota pieniin kehityskohtiin toimenkuvan sisällä. Tutkimuksen tuloksissa oli havaittavissa erityisesti kehityskohteita ajanhallinnan ja järjestelmällisen työn toteutuksen tehostamisessa. Parantamalla näitä työn osa-alueita, on odotettavissa myös merkittävää työn kokonaiskuvan tehostumista.
Työn tutkimusmenetelmäksi valikoitui osallistuva havainnointi, jota toteutettiin 10 viikkoa kestäneen seurantajakson ajan. Seuranta tapahtui päiväkirjamuotoisesti ja sen pohjalta tehtiin jokaiselle seurantaviikolle viikkoanalyysi. Viikkoanalyyseissa kiinnitettiin huomiota viikon tapahtumien avainkohtiin, pohjautuen seurantamateriaalin tuloksiin, sekä tietolähteiden teoriaan.
Tulosten perusteella olennaisinta on kiinnittää jatkossa huomiota pieniin kehityskohtiin toimenkuvan sisällä. Tutkimuksen tuloksissa oli havaittavissa erityisesti kehityskohteita ajanhallinnan ja järjestelmällisen työn toteutuksen tehostamisessa. Parantamalla näitä työn osa-alueita, on odotettavissa myös merkittävää työn kokonaiskuvan tehostumista.