Käyntiajan parantaminen – Tietoon pohjautuvat ratkaisut
Hiltunen, Aki (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053016005
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053016005
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Tiedolla johtamisella tarkoitetaan päätöksen tekoa analysoidun tiedon pohjalta. Opinnäytetyössä pyrittiin vahvistamaan tiedolla johtamisen kulttuuria Joensuun vaneritehtaalla. Käytännössä tämä tarkoitti sitä, että pyrittiin parantamaan Joensuun vaneritehtaan tuotantokoneiden käyntiaikaa tietoon pohjautuvin menetelmin. Ennen opinnäytetyötä vaneritehtaalla ei hyödynnetty häiriödataa niin paljon kuin siinä olisi ollut potentiaalia. Haasteet johtuivat pääsääntöisesti datan heikosta laadusta, tai dataa ei kertynyt tarpeeksi päätöksenteon pohjaksi.
Opinnäytetyössä ensimmäinen vaihe oli etsiä kysymys, johon halutaan vastaus. Tällä tavalla aloitettiin ongelman kartoittaminen. Koneiden häiriösyykoodit päivitettiin ja kohdennettiin sellaisille laitteille, jotka olisivat tärkeitä toiminnan kehittämisen kannalta, kun halutaan parantaa käyntiaikaa. Kerätty tieto analysoitiin ja visualisoitiin Power Bi ohjelmalla, jolla havaittiin kehittämiskohteita.
Tuloksena tuli uusi toimintamalli, jonka avulla käyntiaikaa voidaan systemaattisesti aloittaa parantamaan. Toimintamallia on mahdollista skaalata koskemaan myös muiden työvaiheiden kehittämistä, sillä toimintamallin idea on hyvin yleispätevä. Tiedonlaadun parantuessa, antaa se loistavat lähtökohdat häiriötiedon hyödyntämiselle tulevaisuudessa Joensuun vaneritehtaalla. Laadukas tieto antaa hyvät lähtökohdat toiminnan kehittämiselle tietoon pohjautuvin ratkaisuin.
Tiedolla johtamisella tarkoitetaan päätöksen tekoa analysoidun tiedon pohjalta. Opinnäytetyössä pyrittiin vahvistamaan tiedolla johtamisen kulttuuria Joensuun vaneritehtaalla. Käytännössä tämä tarkoitti sitä, että pyrittiin parantamaan Joensuun vaneritehtaan tuotantokoneiden käyntiaikaa tietoon pohjautuvin menetelmin. Ennen opinnäytetyötä vaneritehtaalla ei hyödynnetty häiriödataa niin paljon kuin siinä olisi ollut potentiaalia. Haasteet johtuivat pääsääntöisesti datan heikosta laadusta, tai dataa ei kertynyt tarpeeksi päätöksenteon pohjaksi.
Opinnäytetyössä ensimmäinen vaihe oli etsiä kysymys, johon halutaan vastaus. Tällä tavalla aloitettiin ongelman kartoittaminen. Koneiden häiriösyykoodit päivitettiin ja kohdennettiin sellaisille laitteille, jotka olisivat tärkeitä toiminnan kehittämisen kannalta, kun halutaan parantaa käyntiaikaa. Kerätty tieto analysoitiin ja visualisoitiin Power Bi ohjelmalla, jolla havaittiin kehittämiskohteita.
Tuloksena tuli uusi toimintamalli, jonka avulla käyntiaikaa voidaan systemaattisesti aloittaa parantamaan. Toimintamallia on mahdollista skaalata koskemaan myös muiden työvaiheiden kehittämistä, sillä toimintamallin idea on hyvin yleispätevä. Tiedonlaadun parantuessa, antaa se loistavat lähtökohdat häiriötiedon hyödyntämiselle tulevaisuudessa Joensuun vaneritehtaalla. Laadukas tieto antaa hyvät lähtökohdat toiminnan kehittämiselle tietoon pohjautuvin ratkaisuin.