Lähijohtajan osaaminen ja perehdytys TAYS lastenpsykiatrian vastuualueella : opinnäytetyö perehdyttämisen kehittämisestä
Julin, Annu (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053116797
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053116797
Tiivistelmä
Tämän kehittämistyön tavoitteena oli tarkastella TAYS lastenpsykiatrian vastuualueen hoitotyön lähijohtajien osaamistarpeita sekä perehdyttämiskäytäntöjä ja luoda esihenkilöperehdyttämisen materiaali sähköiseen muotoon Pirkanmaan hyvinvointialueella käyttöön otettuun Intro -sovellukseen. Kehittämistyössä selvitin vastuualueen lähijohtajien näkemyksiä osaamistarpeista johtamisen eri aihealueilla sekä näkemyksiä tarvittavan osaamisen perehdyttämisen keinoihin.
Teoriaosuudessa käsittelin lähijohtamisen sisältöä ja lähijohtamisosaamista sekä hallinnollisesta, että vaikuttavuuden näkökulmasta. Tietoa hankin kirjallisuudesta, tutkimuksista sekä artikkeleista.
Aineistoa lähijohtamisen osaamistarpeista keräsin Webropol-kyselyn avulla. Kysymykset olivat avoimia kysymyksiä ja kysely tehtiin vastuualueen hoitotyön lähijohtajille. Vastausten perusteella lähijohtajilla oli pääosin selkeitä näkemyksiä, minkälaista osaamista tarvitaan tehtävän hoitamiseen ja mitä osaamista tulisi vielä lisätä.
Työpajassa keskusteltiin tarpeenmukaisesta perehdytyksestä ja perehdyttämisen menetelmistä. Työpajan perusteella kokosin asiat, minkä perehdyttämiseen materiaalin lisäksi tarvitaan henkilökohtaista perehdyttämistä.
Kattavalla ja tarpeenmukaisella perehdytyksellä on tutkimusten perusteella vaikutusta lähijohtajan työhyvinvointiin sekä työhön sitoutumiseen.
Teoriaosuudessa käsittelin lähijohtamisen sisältöä ja lähijohtamisosaamista sekä hallinnollisesta, että vaikuttavuuden näkökulmasta. Tietoa hankin kirjallisuudesta, tutkimuksista sekä artikkeleista.
Aineistoa lähijohtamisen osaamistarpeista keräsin Webropol-kyselyn avulla. Kysymykset olivat avoimia kysymyksiä ja kysely tehtiin vastuualueen hoitotyön lähijohtajille. Vastausten perusteella lähijohtajilla oli pääosin selkeitä näkemyksiä, minkälaista osaamista tarvitaan tehtävän hoitamiseen ja mitä osaamista tulisi vielä lisätä.
Työpajassa keskusteltiin tarpeenmukaisesta perehdytyksestä ja perehdyttämisen menetelmistä. Työpajan perusteella kokosin asiat, minkä perehdyttämiseen materiaalin lisäksi tarvitaan henkilökohtaista perehdyttämistä.
Kattavalla ja tarpeenmukaisella perehdytyksellä on tutkimusten perusteella vaikutusta lähijohtajan työhyvinvointiin sekä työhön sitoutumiseen.