Projektienhallinnan kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön keskeinen tavoite oli kehittää kohdeyrityksen projektinhallinnan toimintamalleja. Projektinhallinnan kehittäminen on tärkeää, sillä hyvin hoidetulla projektinhallinnalla voidaan parantaa yrityksen tehokkuutta ja tuottavuutta sekä vähentää riskejä ja virheitä projektien toteutuksessa. Opinnäytetyössä käytettiin tutkimuksellista kehittämistyötä, jossa hyödynnettiin aiemmista projekteista opittua kokemusperäistä tietoa. Tämä tarkoitti sitä, että opinnäytetyössä ei ainoastaan tutkittu teoriaa, vaan tutkittiin myös käytännön kokemuksia ja havaintoja projektinhallinnasta kohdeyrityksessä. Opinnäytetyössä käsiteltiin yleistä projektinhallinnan teoriaa, joka koettiin tarpeelliseksi selventää kohdeyritykselle. Tämän lisäksi nykytila-analyysin avulla selvitettiin tämänhetkinen tilanne projektinhallinnassa kohdeyrityksessä. Nykytila-analyysissä tarkasteltiin esimerkiksi projektien organisointia, aikataulutusta, resursointia ja riskienhallintaa. Lopputuloksena opinnäytetyössä esitettiin konkreettisia kehitysehdotuksia projektinhallinnan parantamiseksi kohdeyrityksessä. Kehitysehdotukset käsittelivät muun muassa projektien suunnittelua, seurantaa ja raportointia, projektitiimin toimintaa ja viestintää sekä projektien arviointia ja oppimista. Kehitysehdotukset olivat kohdeyrityksen tarpeisiin räätälöityjä ja perustuivat tutkimukseen ja käytännön kokemukseen.