Suositukset sosiaali- ja terveydenhuollon esihenkilöille moniammatillisesta tiedolla johtamisesta
Huovinen, Minna (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060217389
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060217389
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia, miten moniammatillisen tiedolla johtamisen ulottuvuus esiintyy aikaisemmassa tutkimuksessa. Lisäksi tarkoituksena on tutkia, mitkä tekijät edistävät tai haittaavat moniammatillista tiedolla johtamista. Opinnäytetyön tavoitteena on edistää moniammatillista johtamista sosiaali- ja terveydenhuollossa ja tuottaa moniammatillisen tiedolla johtamisen suositukset, joiden avulla sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatiot voivat kehittää moniammatillista tiedolla johtamista.
Opinnäytetyön tietoperusta perustui meneillään olevaan johtamisen muutokseen, jossa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden johtamista on kehitettävä tietoon perustuen ja monialaista asiantuntemusta edellyttäen. Opinnäytetyön keskeiset käsitteet olivat moniammatillinen johtaminen, tiedolla johtaminen, sosiaali- ja terveydenhuolto.
Hakutulos tietokannoista EBSCO, Proquest, Medic ja Finna.fi oli kokonaisuudessaan N=420, josta systemaattisen aineiston käsittelyn ja laadunarvioinnin jälkeen lopulliseen systemaattiseen kirjallisuuskatsaukseen hyväksyttiin N=9 tutkimusartikkelia. Aineisto analysoitiin teorialähtöisen sisällönanalyysin avulla. Tulokset luokiteltiin tutkimuskysymysten mukaisiin yläluokkiin: moniammatillista tiedolla johtamista edistävät ja haittaavat tekijät. Keskeisinä tuloksina oli, että moniammatillista tiedolla johtamista edistää yhteinen tilannekuva ja tietopohja, yhteisesti asetetut tavoitteet, selkeä vastuunjako, arvostava kommunikaatio ja yhteistyötoimintamalleista sopiminen. Tulosten pohjalta luotiin moniammatillisen tiedolla johtamisen suositukset.
Jatkokehittämiskohteina todettiin tarve kehittää moniammatillisen tiedolla johtamisen arvioinnin malli, jonka avulla voitaisiin arvioida ja kehittää moniammatillisen tiedolla johtamisen työtapoja. Lisäksi tarvitaan lisätutkimusta, miten työn ja johtamisen monipaikkaistuessa vuorovaikutusta ja tunneyhteyttä voidaan rakentaa myös digitaalisessa työympäristössä.
Opinnäytetyön tietoperusta perustui meneillään olevaan johtamisen muutokseen, jossa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden johtamista on kehitettävä tietoon perustuen ja monialaista asiantuntemusta edellyttäen. Opinnäytetyön keskeiset käsitteet olivat moniammatillinen johtaminen, tiedolla johtaminen, sosiaali- ja terveydenhuolto.
Hakutulos tietokannoista EBSCO, Proquest, Medic ja Finna.fi oli kokonaisuudessaan N=420, josta systemaattisen aineiston käsittelyn ja laadunarvioinnin jälkeen lopulliseen systemaattiseen kirjallisuuskatsaukseen hyväksyttiin N=9 tutkimusartikkelia. Aineisto analysoitiin teorialähtöisen sisällönanalyysin avulla. Tulokset luokiteltiin tutkimuskysymysten mukaisiin yläluokkiin: moniammatillista tiedolla johtamista edistävät ja haittaavat tekijät. Keskeisinä tuloksina oli, että moniammatillista tiedolla johtamista edistää yhteinen tilannekuva ja tietopohja, yhteisesti asetetut tavoitteet, selkeä vastuunjako, arvostava kommunikaatio ja yhteistyötoimintamalleista sopiminen. Tulosten pohjalta luotiin moniammatillisen tiedolla johtamisen suositukset.
Jatkokehittämiskohteina todettiin tarve kehittää moniammatillisen tiedolla johtamisen arvioinnin malli, jonka avulla voitaisiin arvioida ja kehittää moniammatillisen tiedolla johtamisen työtapoja. Lisäksi tarvitaan lisätutkimusta, miten työn ja johtamisen monipaikkaistuessa vuorovaikutusta ja tunneyhteyttä voidaan rakentaa myös digitaalisessa työympäristössä.