Tietomallihankkeen projektijohtaminen rakennuksen suunnitteluvaiheessa
Leppänen, Jani (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060217418
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060217418
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tarkasteltiin yksittäisen omaperusteisen rakennushankkeen projektijohtamista suunnitteluvaiheesta aina rakennuslupavaiheeseen saakka. Työssä havainnoitiin suunnitteluprosessia, sen haasteita ja ratkaisuja sekä tietomallinnuksen roolia suunnittelussa.
Opinnäytetyö toteutettiin oppimispäiväkirjamuotoisena. Hankkeen seurantajaksoksi muodostui yhdeksän kuukautta, minkä aikana suunnitteluprosessi eteni luonnosasteelta koko hankkeen kattavaksi digitaaliseksi yhdistelmämalliksi.
Seurantajakson aikana kirkastuivat suunnitteluvaiheen tärkeimmät virstanpylväät, joita olivat yrityksen sisäiset hyväksyntäkäsittelyt suunnittelun eri vaiheissa, ennakkomarkkinoinnin aloitus sekä viranomaisyhteistyö. Lisäksi hankkeen tietomallintaminen osoitti, että sen avulla voitiin saavuttaa merkittäviä hyötyjä määrälaskennassa sekä suunnitteluvirheiden karsimisessa – aikataulutuksen onnistuessa. Seurantajakso opetti, että rakennuttaminen on parhaimmillaan laajojen kokonaisuuksien hallintaa eri sidosryhmien ja ammattilaisten välillä.
Opinnäytetyö toteutettiin oppimispäiväkirjamuotoisena. Hankkeen seurantajaksoksi muodostui yhdeksän kuukautta, minkä aikana suunnitteluprosessi eteni luonnosasteelta koko hankkeen kattavaksi digitaaliseksi yhdistelmämalliksi.
Seurantajakson aikana kirkastuivat suunnitteluvaiheen tärkeimmät virstanpylväät, joita olivat yrityksen sisäiset hyväksyntäkäsittelyt suunnittelun eri vaiheissa, ennakkomarkkinoinnin aloitus sekä viranomaisyhteistyö. Lisäksi hankkeen tietomallintaminen osoitti, että sen avulla voitiin saavuttaa merkittäviä hyötyjä määrälaskennassa sekä suunnitteluvirheiden karsimisessa – aikataulutuksen onnistuessa. Seurantajakso opetti, että rakennuttaminen on parhaimmillaan laajojen kokonaisuuksien hallintaa eri sidosryhmien ja ammattilaisten välillä.