Lisätyön tarjoamisvelvoite ja sen täyttyminen Yritys X:ssä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten Yritys X:ssä otetaan huomioon lisätyön tarjoamisvelvoite ja kuinka se toteutuu yrityksen toimipaikkojen esimiesten toimesta. Velvoitteen täyttymisen ongelmakohtia selvitettiin kyselylomakkeen avulla. Kyselyssä selvitettiin, toimivatko esimiehet lain edellyttämällä tavalla, ja jos eivät, mistä tämä johtuu. Työn osana laadittiin myös uudistettu ohjeistus Yritys X:n toimipaikkojen esimiehille avuksi toimintaan niissä tilanteissa, joissa työpaikalle tarvitaan lisätyövoimaa. Opinnäytetyö on sekä kvantitatiivinen että kvalitatiivinen. Tutkimustapana opinnäytetyössä käytettiin kyselytutkimusta lisätyöntarjoamisesta, joka toteutettiin yrityksen toimipaikkojen esimiehille. Lisäksi tutkimusaineistona käytettiin yrityksen henkilöstöpäällikön kanssa käytyä teemahaastattelua. Opinnäytetyötä tehdessä käytettiin hyväksi yrityksen jo olemassa olevaa ohjeistusta lisätyön tarjoamisesta, jota nyt päivitettiin mahdollisimman helposti ymmärrettävään muotoon. Opinnäytetyössä käytettiin aineistona myös lainsäädäntöä, työsopimuslakiin ja työaikalakiin erikoistunutta kirjallisuutta ja oikeustapauksia. Kyselytutkimuksen tulokset osoittivat, että suurin este lisätyön tarjoamisvelvoitteen täyttymiselle on yrityksessä käytettävän lisätyövuoroja välittävän kutsujärjestelmän ongelmallisuus. Esimiehet eivät käytä ohjelmaa, tai jos käyttävät, he eivät koe saavansa apua sen kautta tarpeeksi nopeasti tai lainkaan. Yritys voi käyttää kyselyn vastauksia apuna tulevaisuudessa suunnitellessaan uudistuksia lisätyön tarjoamiseen.

The purpose of this thesis is to find out how Company X is taking into account the obligation of offering additional work and how office managers are providing it to part-time employees. The challenges of fulfilling the obligation are clarified in a survey. The survey examines whether the managers are working according the law, and if not, why this is so. The aim is also to draw up revised guidelines for Company X’s workplace managers to assist them in situations where additional staff is needed. This thesis is both quantitative and qualitative. As research material a survey and theme interviews of personnel manager´s was used. The company's existing guidance on the provision of additional work was also used. It is now being updated, aiming to a more understandable form. As additional research material in the thesis legislation, court cases and specialized literature about the acts on employment contracts and working hours was also used. The survey results show that the main obstacle in providing additional work is that the managers are not using the shift relay-system, or if they do, they do not feel that they are receiving help fast enough, or at all. The company can use the survey answers in the future as an aid when planning review additional work.