Tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotto konepajateollisuuden yrityksessä toimitusvarmuuden ja hallinnan parantamiseksi
Kivinen, Pyry (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060521539
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060521539
Tiivistelmä
Opinnäytetyö suoritettiin Turussa toimivalle konepajateollisuuden yritykselle, joka on suuntautunut suurimmaksi osaksi meriteollisuuteen. Opinnäytetyön tarkoituksena on suorittaa tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotto yrityksessä. Yritys on kasvanut tasaiseen tahtiin ja yleinen hallinta, kapasiteetinhallinta sekä toimitusvarmuus ovat vaikeutuneet tämän myötä. Tutkimuksen tarkoituksena on ottaa käyttöön räätälöity tuotannonohjausjärjestelmä. Tämä mahdollistaa koneiden kuormituksen ja tilausten hallinnan sekä niiden seurannan. Tutkimuksen ja järjestelmän käyttöönoton tarkoituksena on ratkaista ongelmakohdat, joita yrityksen toiminnassa on.
Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista eli laadullista tutkimusmenetelmää. Kvalitatiivinen tutkimusmenetelmä sopi opinnäytetyöhön, sillä oli tärkeää saada perinpohjainen ja syvempi käsitys tutkittavasta ongelmasta. Tutkimusmenetelmä sisälsi kattavan syventymisen yrityksen toimintatapoihin, liiketoimintastrategiaan sekä ongelmakohtiin. Opinnäytetyössä tärkeää on myös antaa tilaa eri henkilöiden näkökulmille ja kokemuksille. Nämä ominaispiirteet kuuluvat kvalitatiiviseen tutkimusmenetelmään, jonka valitsin lähestymistavakseni työhöni.
Opinnäytetyössä päästiin sille asetettuihin tavoitteisiin, joita ovat toimitusvarmuuden parantaminen, tilausten hallinnan parantaminen, tilausten seurattavuus ja jäljitettävyys sekä tuotannonohjausjärjestelmän toimintakäyttöönotto mahdollisimman onnistuneesti. Toimitusvarmuus parani selkeästi järjestelmän käyttöönoton jälkeen. Se johtui siitä, että leikkuukoneet saatiin kuormitettua ja tilauksia pystyi seuraamaan reaaliajassa yhteisestä järjestelmästä, jonne kaikilla toimiston puolella työskennelleillä on pääsy. Yrityksen pullonkaulakohtana on suunnittelu. Uuden järjestelmän myötä työtä siirtyi suunnittelun puolelta myyntiin, mutta työmäärä ei vähentynyt. Työmäärä kasvoi kirjaamisen muodossa, mutta se on välttämätöntä tuotannonohjausjärjestelmien kanssa, että kaikki tiedot kirjataan koneelle. Kokonaisuutta tarkastellessa aikaa säästyy, sillä tilaukset ovat hallinnassa eikä ylimääräiseen selvitystyöhön enää kulu turhaa aikaa.
Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista eli laadullista tutkimusmenetelmää. Kvalitatiivinen tutkimusmenetelmä sopi opinnäytetyöhön, sillä oli tärkeää saada perinpohjainen ja syvempi käsitys tutkittavasta ongelmasta. Tutkimusmenetelmä sisälsi kattavan syventymisen yrityksen toimintatapoihin, liiketoimintastrategiaan sekä ongelmakohtiin. Opinnäytetyössä tärkeää on myös antaa tilaa eri henkilöiden näkökulmille ja kokemuksille. Nämä ominaispiirteet kuuluvat kvalitatiiviseen tutkimusmenetelmään, jonka valitsin lähestymistavakseni työhöni.
Opinnäytetyössä päästiin sille asetettuihin tavoitteisiin, joita ovat toimitusvarmuuden parantaminen, tilausten hallinnan parantaminen, tilausten seurattavuus ja jäljitettävyys sekä tuotannonohjausjärjestelmän toimintakäyttöönotto mahdollisimman onnistuneesti. Toimitusvarmuus parani selkeästi järjestelmän käyttöönoton jälkeen. Se johtui siitä, että leikkuukoneet saatiin kuormitettua ja tilauksia pystyi seuraamaan reaaliajassa yhteisestä järjestelmästä, jonne kaikilla toimiston puolella työskennelleillä on pääsy. Yrityksen pullonkaulakohtana on suunnittelu. Uuden järjestelmän myötä työtä siirtyi suunnittelun puolelta myyntiin, mutta työmäärä ei vähentynyt. Työmäärä kasvoi kirjaamisen muodossa, mutta se on välttämätöntä tuotannonohjausjärjestelmien kanssa, että kaikki tiedot kirjataan koneelle. Kokonaisuutta tarkastellessa aikaa säästyy, sillä tilaukset ovat hallinnassa eikä ylimääräiseen selvitystyöhön enää kulu turhaa aikaa.