Pienen kasvuhakuisen kiinteistökehitysyhtiön kehittäminen: case JM Capital Oy

Abstract

JM Capital Oy:lla oli tarve tunnistaa niin omasta liiketoiminnastaan kuin mahdollisista uusista liiketoiminnan osista toimintamalleja, jotka tukisivat yrityksen kasvutavoitteita. Tutkimuksen tarkoituksena oli analysoida kyseisen yrityksen nykyisiä liiketoiminnan malleja sekä kartoittaa yrityksen ydinliiketoimintaa tukevia operatiivisia toimia joilla yrityksen tulovirtoja saataisiin monipuolistettua. Teoreettinen viitekehys tutkimukselle luotiin monipuolisen kirjallisuuden ja artikkeleiden avulla. Kirjallisuuden ja artikkeleiden avulla käsiteltiin yleisesti kasvuyrittäjyyttä sekä tämän lisäksi sivuttiin kiinteistökehittämistä toimialana. Tutkimusaineisto kerättiin kyselylomakkeella, johon vastaajiksi valikoitiin paikallisia sekä valtakunnallisia toimijoita kiinteistökehittämisen toimialalta. Kaikki vastaajat ovat joko itse päätoimisia kiinteistösijoittajia tai työelämässään päivittäin tekemisessä kyseisen toimialan haasteiden ja mahdollisuuksien kanssa. Tutkimuksen tärkeimpinä löydöksinä voidaan pitää tutkimusaineistoa analysoitaessa esille noussut huoli turvallisuuspoliittisen maailmantilanteen sekä inflaation vaikutuksesta toimialaan. Tutkimuksessa kuitenkin nousi myös esiin käsitys siitä, että markkinassa on tilaa myös uudelle toimijalle. Toimeksiantajayrityksen nykyistä liiketoimintaa voidaan pitää kannattavana ja näin ollen ydinliiketoiminta suositeltiin pidettävän ennallaan, joskin huomautettiin prosessien jatkuvan tehostamisen tärkeydestä. Ydinliiketoiminnan lisäksi yritystä kehotettiin kartoittamaan mahdollisuuksia saneeraustoiminnan myymistä myös sellaisenaan suoraan loppuasiakkaalle.