Ei vuorotyötä, vaan yhteistyötä : varhaista tukea perhekuntoutusperheille verkostoyhteistyön kautta. Päiväkuntoutus varhaisen tuen työmuotona.

Abstract

Tämä opinnäytetyö toteutettiin työelämälähtöisenä kehittämishankkeena peruspalvelukeskus Oivan hyvinvointipalveluiden tulosalueella. Hanke toteutettiin toimintatutkimuksena. Kehittämishankkeen tarkoituksena oli kehittää yhteistyötä perhekuntoutusosasto Puhtilan ja ehkäisevän perhetyön välillä. Kehittämishankkeen tavoitteena oli kehittää päiväkuntoutuksen prosessimalli. Prosessi luotiin tarjoamaan palveluita lapsiperheille oikea-aikaisesti ja arkilähtöisesti.

Kehittämishanketta on ohjannut näkemys siitä, että erityisiä palveluita kehittämällä voidaan tarjota varhaista tukea perheille tehokkaasti. Tutkimukset ja selvitykset tukivat ajatusta siitä, että on taloudellisesti ja inhimillisesti välttämätöntä tarkastella uudelleen nykyisiä palvelurakenteita ja niiden vaikuttavuutta. Hankkeen kohderyhmänä olivat pikkulapsiperheet, joiden kohdalla ajattelimme varhaisen tuen olevan oikea-aikaisempaa paitsi lasten iän myös arjen haasteiden pitkittymisen näkökulmasta.

Kehittämishankkeen keskeinen lähtökohta oli verkostoyhteistyö. Päiväkuntoutus-malli luotiin lisäämättä henkilöstöresurssia ja painopiste oli olemassa olevien rakenteiden hyödyntämisessä ja tehostamisessa. Kehittämishankkeeseen ja prosessimallin luomiseen osallistuivat työmuotojen työyhteisöt ja esimiehet. Verkostoyhteistyötä rakennettiin kehittämispäivien avulla, joissa keskityttiin luottamuksen luomiseen, käytännön kysymysten pohtimiseen ja tulevaisuuden visioiden suunnitteluun. Kehittämispäivät sijoittuivat päiväkuntoutusjaksojen väliin, joita toteutui hankkeen aikana kolme.

Kehittämishankkeen tuotoksena syntyi prosessimalli, joka tarjoaa Oivan alueen lapsiperheille uudenlaisen palvelun ehkäisevänä lastensuojeluna. Hanke nosti esille, että uudella tavalla ajatteleminen mahdollistaa toisin tekemisen. Tulevaisuudessa onkin tärkeää kiinnittää huomiota palveluiden joustavuuteen, joka mahdollistaa intensiivisen palvelun ilman lastensuojelun asiakkuutta.

This thesis was carried out as a working life based development project for the welfare services unit at the Oiva Centre for Basic Services. The project was conducted as an action research. The purpose of the project was to improve cooperation between the Puhtila family rehabilitation ward and preventive family work. The project also aimed at generating a process model for daytime family rehabilitation in order to offer more timely services for families with children with regard to the requirements of everyday life.

The development project has been guided by the vision that by developing targeted services early support can be offered for families effectively. Studies and research supported the idea that for economical and humane reasons it is necessary to review the present structure of services and their effectiveness. The target group was families with young children, where early support seemed timelier with regard to not only the age of the children but also the prolongation of challenges in everyday life.

The central premise of the development project was networking as a means of cooperation. A model for daytime rehabilitation was created without increasing human resources, and the focus was set on utilizing and optimizing the present structures. The managers and working communities of these forms of work took part in the development project and in creating the process model. Network cooperation was forged with the help of development days that focused on building trust, discussing various practical questions and planning future visions. The de-velopment days were organized between periods of daytime rehabilitation of which there were three during this project.

As a result of the development project, a process model was created, offering a new type of service as preventive child welfare for families with children in the Oiva region. The project raised the idea that new ways of thinking can allow alternative working methods. In the future, it is important to pay attention to the flexibility of services, which enables intensive services without being a child welfare client.