Lehtovuoren brändin kehittäminen
Suma, Jessica (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060722738
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060722738
Tiivistelmä
Kehittämistyön kohdeyrityksenä oli Lehtovuori Oy. Lehtovuori Oy on suomalainen kaupunkikalusteita valmistava ja myyvä yritys. Kehittämistyön tavoitteena oli selvittää, millainen Lehtovuoren brändin nykytilanne on ja miten brändikuvaa saataisiin selkeytettyä ja vahvistettua. Tutkimuksen lopputuloksena oli tarkoitus tuottaa kohdeyritykselle kehittämisehdotuksia, että brändiajattelu saataisiin osaksi jokapäiväistä liiketoimintaa.
Kehittämistyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja lähestymistapana käytettiin tapaustutkimusta. Teoriaosuudessa tutkittiin brändiä, sen kehittämistä ja johtamista sekä brändistrategiaa. Tutkimusosiossa tutkimusmenetelminä käytettiin kyselyä ja haastatteluja. Kohdeyrityksen toimihenkilöille lähetettiin sähköinen kysely. Kyselyssä kartoitettiin toimihenkilöiden näkemyksiä kohdeyrityksen brändistä ja haettiin kehityskohteita brändin kehittämiseen. Haastattelut järjestettiin yksilöhaastatteluina neljälle kohdeyrityksen johtoon kuuluvalle toimihenkilölle. Haastattelut pidettiin Teamsin välityksellä. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina.
Kysely ja haastattelut analysoitiin ja niiden analysoinnissa käytettiin apuna teoriaa. Tutkimustulosten perusteella kohdeyritykselle saatiin tuotettua monta kehitysehdotusta. Kehitysehdotuksia ei ole vielä otettu käyttöön kohdeyrityksessä. Selkeimpinä kehitysehdotuksina oli brändiajattelun jalkauttaminen osaksi koko kohdeyrityksen henkilöstöä ja brändistrategian laatiminen.
Kehittämistyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja lähestymistapana käytettiin tapaustutkimusta. Teoriaosuudessa tutkittiin brändiä, sen kehittämistä ja johtamista sekä brändistrategiaa. Tutkimusosiossa tutkimusmenetelminä käytettiin kyselyä ja haastatteluja. Kohdeyrityksen toimihenkilöille lähetettiin sähköinen kysely. Kyselyssä kartoitettiin toimihenkilöiden näkemyksiä kohdeyrityksen brändistä ja haettiin kehityskohteita brändin kehittämiseen. Haastattelut järjestettiin yksilöhaastatteluina neljälle kohdeyrityksen johtoon kuuluvalle toimihenkilölle. Haastattelut pidettiin Teamsin välityksellä. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina.
Kysely ja haastattelut analysoitiin ja niiden analysoinnissa käytettiin apuna teoriaa. Tutkimustulosten perusteella kohdeyritykselle saatiin tuotettua monta kehitysehdotusta. Kehitysehdotuksia ei ole vielä otettu käyttöön kohdeyrityksessä. Selkeimpinä kehitysehdotuksina oli brändiajattelun jalkauttaminen osaksi koko kohdeyrityksen henkilöstöä ja brändistrategian laatiminen.