Näkökulmia osaamisen johtamiseen sekä sen kehittämiseen Meita Oy:ssä

Abstract

Työelämälähtöisen kehittämistehtävän tavoitteena oli nostaa esille näkökulmia osaamisen johtamiseen, osaamisen nykytilaan sekä osaamisen johtamisen kehittämiseen Meita Oy:ssä. Kehittämistehtävä toteutettiin Meita Oy:lle HR-johtajan ja opiskelijan yhteisneuvottelun tuloksena. Kehittämistehtävä on luonteeltaan kvalitatiivinen ja se toteutettiin henkilöstökyselynä, jossa aineisto hankittiin puolistrukturoidulla teemahaastattelulla ja sähköisellä kyselyllä Meita Oy:n johdolle, IT- sekä talous-, ja henkilöstöhallinnon esihenkilöille ja asiantuntijoille. Tutkimukseen osallistui kahdeksan johdon edustajaa sekä seitsemän esihenkilöä ja 43 asiantuntijaa. Kehittämistehtävän keskeisimpinä tuloksina voidaan todeta, ettei Meita Oy ole määritellyt yrityksen tasolla osaamisen johtamisen strategiaa. Tämä näkyy tuloksien mukaan siten, ettei palvelualueiden tai työyksiköiden tasoilla osaamisen johtamisessa ole luotu rakenteita, suunnitelmia eikä seurantaa ja arviointia osaamisen ja oppimisen kehittämiseksi. Järjestelmällisen skenaariotyöskentelyn puute lisää myös haasteita tulevaisuuden tarpeisiin vastaamisessa. Jatkokehittämistoimenpiteet olisi tuloksien mukaan hyvä suunnata osaamisen johtamisen strategian luomiseen selkeine prosesseineen, skenaariotyöskentelyn käynnistämiseen sekä ura, - ja seuraajasuunnittelun toteutukseen. Henkilöstön näkemysten kuulemien sekä hyödyntäminen liittyen osaamisen kehittämiseen olisi myös ensiarvoisen tärkeää.