Esihenkilötyössä kehittyminen ihmisten johtajana
Pyykkönen, Sanna (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023071624580
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023071624580
Tiivistelmä
Henkilöstö voi olla yrityksen menestystekijä ja hyvinvoiva henkilöstö yrityksen kilpailutekijä, mutta tavoitteeseen pääsy vaatii onnistumista henkilöstöjohtamisessa. Esihenkilötyön vaatimuksiin kuuluu kyky pysyä muutoksissa mukana ja taitoa ennakoida tulevaa. Esihenkilötyössä menestymiseksi tarvitaan hyviä ihmisten johtamisen taitoja.
Opinnäytetyössä seurattiin logistiikka-alalla toimivan yrityksen palveluksessa työskentelevän työnjohtajan esihenkilötyössä kehittymistä ihmisten johtamisen näkökulmasta. Tavoitteena oli lisätä valmiuksia toimia henkilöstöjohtamisen eri osa-alueilla, jonka tueksi etsittiin keinoja itsensä johtamisesta.
Kymmenen viikon päiväkirjaseuranta ja analysointi toteutettiin laadullisena tutkimuksena, tutkimusmenetelmänä käytettiin osallistuvaa havainnointia, minkä lisäksi tutkimusta täydennettiin laajalla tietopohjalla. Seurantaviikot sisälsivät kuvausta esihenkilön työtehtävistä sekä peilausta teoriatietoon, jonka avulla etsittiin ratkaisuja haasteisiin.
Seurantaviikkojen aikana tehtyjä havaintoja verrattiin teoriassa esitettyyn tietoon. Tutkimuksen aikana havaittiin kehittymistä tietotason karttumisessa, parantuneita valmiuksia toimia erilaisissa esihenkilötehtävissä hyödyntäen itsensä johtamisen keinoja ja kehittää henkilöstöjohtamisen käytäntöjä omassa työssään yrityksen X palveluksessa, jonka lisäksi tutkimuksen tuottamat opit ovat sovellettavissa esihenkilötyössä yleisesti toimialasta riippumatta.
Opinnäytetyössä seurattiin logistiikka-alalla toimivan yrityksen palveluksessa työskentelevän työnjohtajan esihenkilötyössä kehittymistä ihmisten johtamisen näkökulmasta. Tavoitteena oli lisätä valmiuksia toimia henkilöstöjohtamisen eri osa-alueilla, jonka tueksi etsittiin keinoja itsensä johtamisesta.
Kymmenen viikon päiväkirjaseuranta ja analysointi toteutettiin laadullisena tutkimuksena, tutkimusmenetelmänä käytettiin osallistuvaa havainnointia, minkä lisäksi tutkimusta täydennettiin laajalla tietopohjalla. Seurantaviikot sisälsivät kuvausta esihenkilön työtehtävistä sekä peilausta teoriatietoon, jonka avulla etsittiin ratkaisuja haasteisiin.
Seurantaviikkojen aikana tehtyjä havaintoja verrattiin teoriassa esitettyyn tietoon. Tutkimuksen aikana havaittiin kehittymistä tietotason karttumisessa, parantuneita valmiuksia toimia erilaisissa esihenkilötehtävissä hyödyntäen itsensä johtamisen keinoja ja kehittää henkilöstöjohtamisen käytäntöjä omassa työssään yrityksen X palveluksessa, jonka lisäksi tutkimuksen tuottamat opit ovat sovellettavissa esihenkilötyössä yleisesti toimialasta riippumatta.