Yritykseni liiketoimintamallin kirkastaminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selkeyttää oman yritykseni tämänhetkistä liiketoimintamallia ja löytää keinoja kehittää sitä laadukkaammaksi. Tavoitteena oli luoda työ, jota voin hyödyntää menestyksen pohjana tulevaisuutta ajatellen, kun toteutan yrittäjyyttä entistä laajemmassa mittakaavassa ammattikorkeakoulusta valmistumisen jälkeen.

Opinnäytetyön teko käynnistyi digitalisaation myötä tulleisiin työelämän muutoksiin perehtymällä. Tämän jälkeen keräsin yhteen keskeiset käsitteet ja tietoa Business Model Canvasista, joka toimi työn teoreettisena viitekehyksenä yhdessä yrittäjyyteen, digimarkkinointiin ja sosiaalisen mediaan liittyvän informaation kanssa. Seuraavaksi esittelin yritykseni nykytilanteen kokonaisuudessaan kertomalla, kuinka Business Model Canvas näkyy omassa liiketoimintamallissani ja peilasin omaa toimintaani sekä huipputekijöiden että kilpailijoiden toimintaan benchmarkingia sekä kilpailija-analyysia hyödyntäen.

Keskeisimpinä tuloksina opinnäytetyöstä selvisi, että suurimpia menestyksen tekijöitä tässä tapauksessa ovat vahva henkilöbrändäys, sisältöstrategia ja monikanavaisuus. Tuotoksena sain kerättyä konkreettisia keinoja, joilla kirkastaa oman yritykseni liiketoimintamallia. Kehitysehdotukseksi muodostui omien verkkosivujen tekeminen, sisältöstrategian luominen ja liiketoiminnan laajentaminen.