Osaaminen sukupolvenvaihdostilanteessa kuljetusalan yriyksessä

Abstract

Opinnäytetyö on tehty Keski-Pohjanmaatla toimivalle kuljetusalan yritykselle, jossa suunnitellaan lähitulevaisuudessa sukupolvenvaihdosta. Tavoitteena oli tutkia, mitä yrityksessä ajatellaan sukupolvenvaihdoksesta ja miten aiotaan varmistaa osaamisen siirto tulevalle jatkajalle. Tavoite oli myös, että yritys saa käyttöönsä arvokasta tietoa sukupolvenvaihdoksesta ja osaamisen siirron tärkeydestä.

Opinnäytetyön teoriaosassa käsitellään yleisesti yrityskauppaa, sukupolvenvaihdosta, osaamista ja osaamisen siirtoa. Työssä kerrotaan sukupolvenvaihdoksen syistä, haasteista ja siitä, mitä tulee ottaa huomioon, kun se tulee ajankohtaiseksi.

Tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastatelua, jonka avulla saatiin paljon syvällistä tietoa. Teemahaastattelu oli hyvä valinta myös siksi, että aihe on arka ja henkilökohtainen. Haastattelin yrittäjää, tulevaa jatkajaa sekä yrityksen alkuperäistä perustajaa.

Tutkimustulosten perusteella voi sanoa, että yrityksessä on asiat kaikin puolin kunnossa. Tuleva jatkaja tuntee yrityksen hyvin ja hän odottaa tulevaa innokkaasti. Luopujan ja jatkajan välit ovat myös kunnossa, mikä on yksi tärkeimmistä asioista sukupolvenvaihdoksessa.

The thesis was commissioned by a transport company operating in Central Ostrobothnia that planned a change of generations in the near future. The aim was to study what they think about the change of generations and how they plan to assure that know-how transfers to the successor. The aim was also, that the company gains valuable information about the change of generations and the importance of transferring know-how.

The theory part of the thesis handled widely corporate acquisition, change of generations, know-how and know-how transfer. The thesis discusses the reasons for the change of generations, challenges and what has to be taken into account when it comes topical.

The research method was a thematic interview that helped in getting much profound information. Thematic information was a good choice also because the subject is sensitive and personal. I interviewed the entrepreneur, the successor and the company's original founder.

The research results show that the company's is in every way in order. The successor knows the company well and he is waiting for the future eagerly. The entrepreneur's and the successor's relations are also in order, that is one of the most important things in the change of generations.