Perehdyttäminen tuloksellisen osaamisen johtamisen työvälineenä : Case Centria ammattikorkeakoulu

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tehdä Centria ammattikorkeakoululle perehdytyksen muistilista tukemaan koko perehdyttämisprosessia, joka on tärkeässä osassa Centria ammattikorkeakoulun osaamisen johtamisen kehittämisessä.

Hyvän perehdyttämisen taustalla on aina organisaatio, joka huolehtii ja kehittää henkilöstöään, ja jossa vuorovaikutus on mutkatonta ja sujuvaa. Pääteemat opinnäytetyön tietoperustassa jakaantuivat viiteen eri pääteemaan. Ensimmäinen teema oli henkilöstön osaamisen johtaminen ja sen kehittely. Toisena teemana käsiteltiin henkilöstösuunnittelua ja rekrytointia. Tämän jälkeen keskityttiin perehdyttämiseen, josta käsiteltiin laajasti lähtökohtia, toimintamalleja ja rooleja, edeten aina perehdyttämisen suunnitteluun, toteutukseen ja seurantaan. Viimeisenä esitettiin pohdinta sekä tarkasteltiin työn kulkua ja toteutusta perehdyttämisen laadinnassa.

Toteutettu perehdytyksen muistilista on tarkoitettu koko organisaatiolle Centria ammattikorkeakoulussa. Muistilista tulee olemaan tulostettavissa organisaation sisäisessä dokumentin hallinnassa, muun henkilöstön kehittämiseen liittyvän materiaalin joukossa.

The purpose of my thesis was to make a check-list of orientation to support the organization Centria University of Applied Sciences. Orientation is an important part in the development of knowledge management in Centria University of Applied Sciences.

In the background of high quality orientation there is always an organization, which takes good care of its employees and develops their skills with straightforward and fluent interaction. The theoretical framework of my thesis consisted of five main themes. The first theme was the leading of knowledge in human resources and its development. The second theme was the planning of human resources and recruitment. Then the survey focused on orientation, and dealt extensively with bases, operation models and roles proceeding to the planning of orientation, realization and follow-up. The last theme was reasoning and the implementation of the thesis and the orientation check-list.

The implemented orientation check-list and other material for the personnel in the organization will be found in the organization's internal document folders and the whole organization will be using them.