Sustainable Site Logistics to Improve Profitability and Reduce Waste
Lönnqvist, Susanna (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023103028117
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023103028117
Tiivistelmä
Rakennusteollisuus on merkittävä materiaalien kuluttaja ja jätteen tuottaja. Talotekniikka on merkittävä osa rakennusteollisuutta Suomessa ja kansainvälisesti. Taloteknisillä ratkaisuilla on merkittävä vaikutus rakennusten energiatehokkuuteen ja ekologisuuteen.
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajalla, Caverion Suomi Oy:llä, on vahva halu parantaa yrityksen hiilijalanjälkeä sekä liike toiminnan kannattavuutta. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia:
- Mitä haasteita on talotekniikan projekteissa työmaalogistiikassa ylijäämän osalta?
- Kuinka kannattavuutta on mahdollista parantaa pienentämällä ylijäämää työmaalogistiikan valinnoilla?
Opinnäytetyön teoriaosuudessa tarkastellaan hankintaosaston roolia kustannustehokkuudessa, toimituksen tavaroiden toimittamisessa työmaalle, työmaan sisäisessä logistiikassa ja ylijäämän hallinnassa.
Tutkimusmenetelminä käytettiin projektiorganisaation haastatteluja, työmaahavaintoja ja aineiston analysointia.
Tutkimuksen tuloksissa tunnistettiin työmaan nykyisen logistiikkaprosessin haasteet ja johdettiin kahdeksan kohdan toimenpidelista Caverion Suomi Oy:n projektiliiketoiminnan kehittämiseksi eteenpäin.
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajalla, Caverion Suomi Oy:llä, on vahva halu parantaa yrityksen hiilijalanjälkeä sekä liike toiminnan kannattavuutta. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia:
- Mitä haasteita on talotekniikan projekteissa työmaalogistiikassa ylijäämän osalta?
- Kuinka kannattavuutta on mahdollista parantaa pienentämällä ylijäämää työmaalogistiikan valinnoilla?
Opinnäytetyön teoriaosuudessa tarkastellaan hankintaosaston roolia kustannustehokkuudessa, toimituksen tavaroiden toimittamisessa työmaalle, työmaan sisäisessä logistiikassa ja ylijäämän hallinnassa.
Tutkimusmenetelminä käytettiin projektiorganisaation haastatteluja, työmaahavaintoja ja aineiston analysointia.
Tutkimuksen tuloksissa tunnistettiin työmaan nykyisen logistiikkaprosessin haasteet ja johdettiin kahdeksan kohdan toimenpidelista Caverion Suomi Oy:n projektiliiketoiminnan kehittämiseksi eteenpäin.