Sendzimir 2 -linjan automaatiojärjestelmän käyttöä, ylläpitoa ja kehittämistä tukeva toimintamalli

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli perehtyä Outokumpu Tornio Worksin kylmävalssaamolla sijaitsevan Sendzimir 2 -kylmävalssaimen automaatiojärjestelmään ja erityisesti automaatiotasoon 2. Kyseistä valssainta käytetään ruostumattoman teräksen kylmävalssaukseen. Tehtävänäni oli suunnitella ja muodostaa automaatiojärjestelmän käyttöä, ylläpitoa ja kehittämistä tukeva uusi toimintamalli. Uuden toimintamallin tarkoituksena on tehostaa ylläpitoa vähentäen häiriöaikojaja näin ollen lisätä tuotantoa.

Opinnäytetyössä esitetään ensin kuvaukset automaatiojärjestelmän laitteistosta ja käytetyistä ohjelmista. Seuraavaksi perehdytään järjestelmänhallintaan ja vastuualueisiin. LOpuksi pohditaan uusia toimintamalleja ja parannusehdotuksia. Näitä ovat mm. koulutuksen lisääminen, työohjeiden ja puuttuvien dokumenttien laatiminen ja olemassa olevien päivittäminen ajan tasalle, käyttöhenkilöstön ohjeistus, virheilmoitusten tekstin tarkistus, varmuuskopioiden säännöllinen otto ja viimeisenä vastuualueiden jako organisaatioiden kesken sekä kommunikoinnin kehittäminen niiden välillä.

The aim of this study was to explore the current state of the Sendzimir 2 cold rolling mill automation system and especially its Level 2 at the Outokumpu Tornio Works. This rolling mill is used for cold rolling the stainless steel. The task was to create a new pattern to improve the usage, maintenance and development of the automation system. This new pattern should decrease the interference times caused by faults and thus improve production. At first, the descriptions of the system and used hardware and software were drawn. After that the system management and areas of responsibility between the different organizations were explored.

Finally a new pattern and ideas to improve the usage, maintenance and development of the automation system were developed. These were adding more training, writing the necessary guides and documents and updating the existing documents and guides, instructing the mill operators, checking the warning messages, taking backups regularly, assigning the areas of responsibility between the different departments of the organization and increasing the communication between them.