Tekstiilialan yrityksen markkinoinnin kehittäminen : case: Helmi Vuorelma Oy

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli pienen tekstiilialan yrityksen markkinoinnin kehittäminen. Työn tarkoituksena oli tuottaa tietoa yrityksen toimintaympäristöstä ja nykytilasta analyysien avulla, päivittää liiketoiminnan ”kivijalat” eli toiminta-ajatus, visio ja arvot, päivittää yrityksen markkinointistrategioiden valinnat sekä kehittää yrityksen markkinointiosaamista. Näillä toimenpiteillä pyritään tähtäämään liikevaihdon kasvuun.

Työ koostuu teoreettisesta osiosta, jossa käydään läpi toiminta-ajatuksen, visioiden ja arvojen muodostumista, liiketoimintaympäristön analysointitapoja sekä markkinointistrategioiden muodostumista. Lisäksi teoriaosuudessa käsitellään erilaisia markkinoinnin kilpailukeinoja. Työn toiminnallisessa osassa tavoitteena on ollut työn toimeksiantajan eli Helmi Vuorelma Oy:n markkinoinnin kehittäminen.

Kehittämismenetelminä käytettiin erilaisia yrityksen toimintaympäristöä sekä nykytilaa kuvaavia analyysejä. Keskeiset tulokset työn suhteen olivat ehdotukset toiminta-ajatuksen, vision ja arvojen sekä markkinointistrategioiden päivitykseen sekä uusien markkinointitapojen löytäminen yritykselle.

Työstä selviää se, että liiketoiminnan ”kivijaloilla” on merkitystä markkinointistrategioiden ja markkinointitoimenpiteiden valinnassa ja näiden kaikkien tulisi edustaa yhtenäistä linjaa. Myös yrityksen liiketoimintaympäristö vaikuttaa näihin valintoihin. Asiakkaalla ja asiakkaan tarpeilla on vahva merkitys yrityksen toimintaan ja ohjaukseen. Kun koko ketju on huolella suunniteltu ja ylläpidetty, se tukee ja ohjaa yrityksen toimintaa vahvasti. Yrityksen on tärkeä päättää, mitä se haluaa, ja tehdä suunnitelmat näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.

The subject of this Bachelor’s thesis was to develop the marketing plan of a small textile company, Helmi Vuorelma Oy. The objective was to analyse the company’s operational environment and present state, to update the business idea, the visions and the values of the company, to update the marketing strategies and to improve the marketing skills in the company. These actions are aimed to increase the company’s turnover.

The thesis consists of the theoretical part, which deals with how to build a company’s business idea, visions and values, how to analyse the business environment and how to create the marketing strategies. Also, different competitive tools used in of marketing are studied. The objective of the practical part was to develop the marketing of Helmi Vuorelma Oy.

The developing methods used were various analyses of the company’s business environment and the present state. The essential results were the suggestions for an updated business idea, vision, values and marketing strategies and also finding new ways to use marketing in the company.

The essential point of this thesis is that the “foundation” of the business has a great significance when choosing marketing strategies and operations and these all should follow of a consistent line. The company’s business environment also has an influence on these decisions. The customer and the customer’s needs also have a significant impact on the company’s operations and monitoring. When the whole chain is carefully planned and maintained, it will strongly support and guide the operations of the company. It is important for the company to decide what its goals are and then to make plans to obtain these goals.